2018 har for mig været det hårdeste, sjoveste og mest lærerige år

Traditionen tro, så kan vi igen præsentere “Årets Julespecial”. Sammen med en ven af huset, så kigger vi tilbage på året, og lidt frem mod næste. I dette afsnit skal du møde, en af stifterne bag Happy Helper. Happy Helper behøver næppe nogen introduktion, men er rengøringshjælp du smart og let booker via web/app. Det har været et vildt 2018, hvor man er blevet børsnoteret og vækstet enormt. Vi elsker kreative folk med flid og mod. Det lever de op til. 

Her får du snakken med Jesper Brok-Jørgensen, som til daglig sidder med hele marketingansvaret i forretningen:

Hvad har været det bedste i 2018?

2018 har for mig været det hårdeste, sjoveste og mest lærerige år i mit liv.

Den virksomhed jeg var med at stifte 2 år tidligere gik på Børsen i 2018. Det har krævet, at jeg konstant skulle være på, ikke har set min familie, rejst rundt i hele landet og samtidigt skulle drive en fortsat stor vækst i en forretning med 16 ansatte.

Men glæden og forløsningen da vi ringede med klokken, og jeg kunne skrive ”yngste dansker til at børsnotere sin virksomhed” på CVét, var simpelthen en oplevelse jeg aldrig vil glemme.

Hvem har inspireret dig mest i 2018?

Puha, den er svær. Jeg er generelt vildt fascineret og inspireret over folk der gør tingene ekstremt, dette gælder alle facetter af livet.

Skal jeg fremhæve en enkelt er det, Nick Traulsen, stifter af The Marketing Guy. Det mest fokuserede og grundige menneske jeg kender.

Nick har formået at skabe et netværk omkring ham, der beundre ham, respektere ham, kan drikke med ham, grine med ham og samtidig lade store dele af forretningen bero på hans evner. Det er en sjælden egenskab, der virkelig inspirere mig. Nå ja, det hjælper også at han er vokset op på Stevns som jeg.

Hvem går årets julehilsen til?

I år skal min julehilsen gå til min fantastiske kæreste og mor til vores datter. Det er helt utroligt, hvad jeg har udsat hende for de seneste år. Først arbejdede jeg for Rocket Internet i Berlin og var derfor væk mandag til fredag hver uge. Året efter valgte jeg at starte Happy Helper og bruge alle mine hårdt tjente penge, lade det meste af huslejen hvile på hendes skuldre og kun være tilgængelig for familien i få timer af døgnet. Mere overbærende menneske findes ikke! Og så er hun stadig top lækker!

Hvordan holder du jul i år?

I år skal vi holde det i Køge hos svigerfamilien. En juleaften med masser af børn og svigermors mad. Det bliver godt! Dagen efter går turen til Stevns for se min familie. Jeg nyder altid at trække stikket lidt i julen.

Hvad ser du frem til i 2019?

I 2019 glæder jeg helt vildt til en masse nye udfordringer, men allermest til mere tid med min familie. Det er en prioritering jeg har sat mig selv for.

Hvem bliver dansk mester i fodbold?
Mit manager hold siger FCK, men min gut feeling siger FCM grundet deres big data analyse. Kald mig bare nørd..

Hvem bliver Danmarks næste statsminister?
Mit største ønske er Tommy Ahlers – men tror Lars Løkke overrasker og tager en periode mere.

Hvad bliver den største nyhed i 2019?
Tesla bliver afnoteret.


Julespecial 2018: Den med Pia Allerslev

Traditionen tro, så kan vi igen præsentere “Årets Julespecial”. Sammen med en ven af huset, så kigger vi tilbage på året, og lidt frem mod næste.

Her får du snakken med Pia Allerslev.

Hvad har været det bedste i 2018?
At jeg er blevet gift – hele 3 gange (med den samme vidunderlige mand!)

Hvem har inspireret dig mest i 2018?
Niklas Kany – stifter af Mentor Danmark. En supersej iværksætter, der både har styr på sin forretning, tænker med hjertet og hjerne i alt hvad han foretager sig – og samtidig har tid til at gøre gode ting, for børn – og andre – der har det svært.

Hvem går årets julehilsen til?
Til alle politikere, der knokler for at skabe et bedre samfund for alle. Dem er der heldigvis mange af – på begge sider af “stregen” – men den største hilsen går til de politikere, der husker, at deres position kun er til låns.

Hvordan holder du jul i år?
For første gang, skal jeg holde sammen med min mand og hans familie, i vores sommerhus. Mine børn er hos deres far i år – til gengæld tager jeg (vi) dem under armen og flyver til vores yndlingssted i verden; Dahab i Sinaiørkenen til nytår. Vi skal dykke, slappe af – og nyde at vi har tid sammen.

Hvad ser du frem til i 2019?
At se, om mit liv som selvstændig kan bære. 2018 har været et godt – og trygt år, hvor jeg har været økonomisk sikret. Nu kommer den store prøve – uden sikkerhedsnet – men mon ikke det nok skal gå (-:

3 hurtige om 2019 til Pia Allerslev:

Hvem bliver dansk mester i fodbold?
Brøndby….Det må da snart lykkes…!

Hvem bliver Danmarks næste statsminister?
Lars Løkke Rasmussen – den mand har en evne til at komme tilbage, når man mindst venter det. Og han er bedre for Danmark…

Hvad bliver den største nyhed i 2019?
At Trump bliver nødt til at forlade sin præsidentpost….!

FOTO: DR.


Se hvad danskerne googlede i 2018

Hvad søger vi på google i Danmark? 

2019 er lige om hjørnet, og vi har igen i år snakket med de dygtige folk fra SEO.DK , der igen i år har lavet analysen.

Lad os bare komme i gang. Vi er sikre på, at denne info er god “julefrokost” snak! Lets go.

Top 10 mest søgte personer i 2018 på Google

  1. Kim Larsen 
  2. Peter Madsen
  3. Donald Trump 
  4. Mascha Vang 
  5. Caroline Wozniacki 
  6. Ed Sheeran 
  7. Justin Bieber 
  8. Ronaldo
  9. Kylie Jenner 
  10. Fie Laursen 

Top-3 over personer, der er gået mest frem i 2018

  1. Tommy Ahlers er gået frem med 1432,70%
  2. Prins Nikolai er gået frem med 286,74%
  3. Kim Larsen er gået frem med 256,63%

Top-3 over personer, der er gået mest tilbage i 2018

  1. Gulddreng er gået tilbage med -75,95%
  2. Kim Wall er gået tilbage med -68,66%
  3. Lise Nørgaard er gået tilbage med -55,14%

Top 10 mest søgte ord på Google i Danmark i 2018:

  1. facebook (5.000.000 -27%)
  2. youtube (4.090.000 -15%)
  3. bt (2.740.000 6%)
  4. ekstra bladet (2.740.000 23%)
  5. google (2.740.000 -6%)
  6. eb (2.240.000 4%)
  7. eboks (1.830.000 1%)
  8. oversæt (1.830.000 -4%)
  9. translate (1.830.000 -13%)
  10. dmi (1.220.000 -12%)

Top-3 over ord, der bliver søgt mere på i 2018

  1. Vejret er gået frem med 78%
  2. Xvideos er gået frem med 27%
  3. TV2 nyheder er gået frem med 25%

Top-3 over ord, der er gået mest tilbage i 2018

  1. Facebook er gået tilbage med 27%
  2. Guloggratis er gået tilbage med 21%
  3. Hotmail er gået tilbage med 20%

Top 10 mest søgte spørgsmål

  1. Hvor mange hedder?
  2. hvilken uge er vi i?
  3. Hvad betyder?
  4. hvad er klokken?
  5. Hvad uge er vi i?
  6. hvem ringer?
  7. Hvad kan jeg blive?
  8. hvornår går solen ned?
  9. Hvem har telefon nr?
  10. hvor meget kan jeg låne?

Se mere udførlig statistik her:

https://www.seo.dk/mest-soegte-ord-paa-google/


Google & Disney i nyt annonceringssamarbejde.

Det er 2 af de helt store aktører i mediebranchen, som er blevet enige om et samarbejde. Walt Disney Company har indgået aftale med Google, om at bruge deres annonceteknologi, Google Ad manager, og dermed levere digitale video og displayannoncer på tværs af alle Disneys brands. Dermed stopper Disney samarbejdet med FreeWheel, som er en af Googles (snart) få konkurrenter på det område.

I en pressemeddelse skriver Kevin Meyer det således: ( Chairman, direct-to-consumer and international, The Walt Disney Company )

“Walt Disney & Google har længe været i spidsen, for at omdanne reklameoplevelsen, og vi ser frem til at udvikle branchen sammen.”

Der er ingen tvivl om, at det er et overlegent statement for Google. Man sætter endnu engang en stor fed streg under deres dominans.

Aftalen giver Disney mulighed for, at sælge annoncer igennem Google af alle sine mærker, herunder Disney, ABC, ESPN, Freeform, Star Wars, Marvel og Pixar.

Walt Disney brugerne runder hver eneste måned 230 millioner brugere, og de bruger tilsammen mere end 14 milliarder minutter på at se video. Så det er et voldsomt “ad-on” for Googles annoncører.

…. eller som Philipp Schindler, chief business officer, Google siger i samme pressemeddelse:
Med dette nye samarbejde bringer vi det bedste fra vores teknologi.


Son of a Tailor: Vi tænker tøj på en ny måde

Dagens dont(t) af Jess Fleischer, CEO & Founder, Son of a Tailor

 

Lad os starte med the basics: Hos Son of a Tailor laver vi skræddersyede t-shirts, poloer og sweatshirts. Men der er ikke behov for målebånd og prøverum.

Vi har nemlig udviklet en algoritme, som kan udregne det perfekte fit for en kunde. De eneste informationer, algoritmen har brug for, er kundens højde, vægt, alder og skostørrelse. Man får med andre ord lavet unikt, skræddersyet tøj – selvom det bestilles online og kun tager 30 sekunder.

Vi kombinerer altså kvaliteten og individualiteten ved skræddersyet tøj med bekvemmeligheden ved online shopping. Og den her kombination af klassisk og nyt er ganske sigende for den forretning, vi kører.

Digital skræddersyning

Son of a Tailor eksisterer i spændingsfeltet mellem mode og tech. Vores slutprodukt er et stykke klassisk og skræddersyet kvalitetstøj. Vores t-shirts, poloer og sweatshirts er lavet af den fineste bomuld og uld, og hvert stykke tøj bliver nøje kælet for og tager dermed også et par uger at producere. Fra kundens synspunkt er processen dog lige så såre enkel som alt andet onlineshopping, hvilket skyldes, at vores metode – algoritmen – er alt andet end klassisk.

Det er altså mode og teknisk innovation i skøn forening. Det er digital skræddersyning, om man vil.

Det er en ny måde at tænke tøj på. Og det er noget, vi i alt beskedenhed mener, der har været brug for længe. Midt i alt den innovation og nytænkning vi ser i disse tider, er mode nemlig et bemærkelsesværdigt stillestående område. Måden vi køber tøj på blev naturligvis revolutioneret med webshops, men hverken tøjstørrelser eller -produktion har ændret ser mærkbart i årtier.

Tøjstørrelser er stadig proppet ind i en lille række faste kasser (small, medium, large, osv.). Den eneste måde at komme udenom disse kasser på er ved at gå til en skrædder – men det er et besværligt og dyrt projekt, som ofte er forbeholdt jakkesæt og skjorter. Når det kommer til produktionen, er kodeordene desuden ofte masseproduktion og billig arbejdskraft i lande, som ikke er godt stillet.

Vores tøj bliver udelukkende produceret i europæiske lande med fair arbejdsforhold. Alle steps af produktionen af det enkelte stykke tøj bliver udført af den samme skrædder, hvilket både sikrer en vis helhed og personlighed i tøjet. Skrædderen sender endda en håndskrevet hilsen med til kunden.

Hertil kommer så selve algoritmen, som altså gør op med de klassiske tøjstørrelser ved at give kunden mulighed for at få lavet unikt, skræddersyet tøj til samme pris og lige så let, som hvis man bestilte en almindelig t-shirt, polo eller sweatshirt over nettet.

Jess Fleischer, CEO og stifter af Son of A Tailor, lancerede brandet i foråret 2014 sammen med vennen Andreas Langhorn, CBO og medstifter.

Glade kunder = bæredygtighed

Et ekstra – men enormt vigtigt – aspekt af den her nye tilgang til tøj er andelen af solgte varer, der sendes retur.

Det store problem med almindelig online shopping er, at man af gode grunde ikke kan prøve tøjet, inden man køber det. Af samme grund får nogle af de store webshops næsten halvdelen af deres solgte varer sendt retur.

Men når hvert stykke tøj er lavet specifikt til den enkelte kundes unikke mål, passer det givetvis meget bedre. Derfor er det da også kun omkring syv procent af vores varer, der bliver sendt retur.

Det er selvfølgelig godt for økonomien bag vores forretning, men også for bæredygtigheden bag vores forretningen. Færre returvarer betyder nemlig mindre spild.

Det faktum, at vores varer ikke er lavet på forhånd, formindsker også spildet markant. Når andre tøjmærker for eksempel laver en t-shirt, producerer de først så mange t-shirts, som de vurderer, vil blive solgt. Men selv med skarpe prognoser, løbende justeringer og analyser af tidligere års salg, vil man givetvis altid ramme forkert i relativt høj grad. Sådan er det ikke hos os. Fordi vi først begynder at producere det enkelte stykke tøj, efter bestillingen er lagt, og fordi vores returrate er så lav, har vi næsten et 1-til-1 forhold mellem producerede og solgte varer.

Jo bedre vi er til at gøre vores kunder glade, fordi vi rammer plet med deres størrelser, jo mere bæredygtige er vi derfor.

Og det afrunder meget godt Son of a Tailors samlede vision for fremtidens mode: online bekvemmelighed, skræddersyet personlighed og ansvarsfuld produktion.

Skrevet af af Jess Fleischer, CEO & Founder, Son of a Tailor


Julespecial 2018: Den med Thomas Skov Gaardsvig

Traditionen tro, så kan vi igen præsentere “Årets Julespecial”. Sammen med en ven af huset, så kigger vi tilbage på året, og lidt frem mod næste.

Her får du snakken med Thomas Skov Gaardsvig.

Hvad har været det bedste i 2018?
Når jeg ser på min karriere har 2018 været det første år, hvor jeg har været selvstændig. I starten frygtede jeg om telefonen mon ville ringe, men den har heldigvis ringet ustandseligt hele året. Jeg har været meget privilegeret at få lov til at lave en helt masse sjove opgaver i år og jeg har mødt en hulens masse mennesker – det er fantastisk.

I privaten har det selvfølgelig været kæmpe stort at blive far for anden gang – til lille Otto fra juni.
Han kom til verden en måned efter min far døde, så der har været en hulens masse følelser i spil i år.

Hvem har inspireret dig mest i 2018?
Der er ikke én, der inspirerer mig – jeg tager små stykker inspiration fra mange. Anders Aggers tilgang til mennesker inspirerer mig. Emil Thorups drive inspirerer mig. Ruben Søltofts humor inspirerer mig. Sådan tager jeg lidt fra forskellige dele af inspirationspaletten.

Hvem går årets julehilsen til?
Den går til alle os med smartphones i lommerne. Husk at slukke den en gang i mellem – og se hinanden i øjnene.

Hvordan holder du jul i år?
Jeg holder med min hustrus familie. Det bliver en stor jul – men jeg glæder mig. Vi skal også vende slæden mod mit barndomshjem i Jylland – det bliver også dejligt.

Hvad ser du frem til i 2019?
Jeg ser frem til at starte noget nyt op. Jeg vil gerne prøve noget, jeg ikke har prøvet før. Og så ser jeg frem til en masse gode oplevelser med min familie.

3 hurtige om 2019 til Thomas Skov Gaardsvig:

Hvem bliver dansk mester i fodbold?
Jeg tror FCM napper den igen.

Hvem bliver Danmarks næste statsminister?
Jeg tror Løkke tager en runde mere.

Hvad bliver den største nyhed i 2019?
Jeg tror Trump går af.

FOTO: peternorby.dk


Man burde brænde CBS ned til grunden og anlægge en legeplads!

Julen nærmer sig, og det samme gør alle julekampagnerne / reklamerne. I toppen af budgetterne ligger Tuborg, og de har i år valgt, at brede sit kuske-univers ud med en julekalender.

Tuborg og reklamebureauet (Wibroe Duckert & Partners) har valgt, at de 24 afsnit skal vises på BT.dk. Det (branche) interessante i den udmeldning er, at man har droppet mediebureauet og lavet aftalen direkte med Berlingske / BT.

Kreativ Direktør Henrik Juul fortæller til BureauBiz om grunden:

“Når jeg er oppe imod mediebureauer eller TV-stationer, så kommer de med rapporter og tal i et væk, som er foranalyserede, og påstår, at der er mest effekt ved 6, 20 eller 30 sekunder. Men det er da mærkeligt, at det eneste vores belønnede output aldrig har gjort, det er at benytte sig af 20- og 30-sekunders film.” og fortsætter:
“Man burde brænde CBS ned til grunden og anlægge en legeplads. Bare helt symbolsk, så lad os se, hvad der sker.”

Henrik Juul irriterer sig over forkert brug af data, som ifølge ham ødelægger reklamer. Der kommer aldrig noget overraskende ud af data, og så kan vi jo ligeså godt sætte robotter til at lave robotkommunikation.

Henrik Juul står blandt mange reklame bla. bag: Polle fra Snave, Kaj og Bøje, Chipskongen Jørgen, Havenisserne, boksehandsken Føtæsk og Far til 14 

Interessant samarbejdsform!
Dontt.dk mener: 
Henrik Juuls had til mediebureauer er ingen hemmelighed. Men det er en interessant beslutning, at et brand/reklamebureau samarbejder direkte med mediet, og ikke igennem et mediebureau. Mediet burde kende deres produkter bedst, og modspillet bør alle dage komme fra kunden / det kreative bureau. Den udvikling kan vi selv mærke.

Den udvikling vil vi følge, og inspirer med de bedste eksempler indenfor Native advertising ( Begreb for: betalt annoncering, hvor annoncen i form, følelse og funktion matcher indholdet i det medie, det optræder i. )

I forrige uge skrev vi en fin artikel, om det langvarige samarbejde mellem reklamebureauet WDP og Tuborg. Det kan du læse her. 

Foto: Tuborg (presse)


Mads Nørgaard svarer igen: Vi ser helst, at forhandlere ikke sælger vores varer på Black Friday

I forbindelse med Black Friday, lukkede tøjbrandet Mads Nørgaard deres webshop, og stoppede for salget hele fredagen.

Meldingen var, at man synes Black Friday var: “et skingert arrangement” og at sælge varer sådan en dag var: “disrespekt for kunder, varer og naturen!”

Det omtalte vi i en kommentar, som vi kaldte “PR piveri fra Mads Nørgaard”. Vi beskrev det mere som “en tam reklamekampagne, end en filosofi og ambition.” Det lyder hult, når man er et af de fremtrædende tøjbrands, der holder flest udsalg/lagersalg. Mere end 50.000 læste vores indlæg, hvilket medførte en masse kommentarer på sociale medier og et hav af e-mails/reaktioner direkte til os. En af de e-mails var fra Mads Nørgaard. Det var hverken hans PR afdeling, eller bureau men Mads Nørgaard selv. Det er vi selvfølgelig glade for. Han ville meget gerne komme med sin version / svar på vores spørgsmål. ( Skriftligt ) Nogen vil kalde det yderst kortfattede svar.

Men dem  bringer vi selvfølgelig med største fornøjelse fra det populære tøjmærke:

Mads Nørgaard skriver:
Vi lever af at sælge varer, og jeg elsker at sælge varer.

Vi holder selv udsalg ind i mellem, i vores butikker i januar eller august og i vores engros-firma gerne i Nørrebrohallen to gange om året – og vi har gerne en bod på Roskilde-festival.

Mit forbehold overfor Black Friday går på den tone det hele foregår i, for ret beset er det jo bare endnu et udsalg. Jeg synes det er et skingert toneleje, som om jeg ikke bryder mig om.

Spørgsmål fra os: En af jeres grunde til ikke at holde Black Friday er pga. “naturen” Er tøjet ikke allerede produceret? I vil jo godt sælge meget til jeres lagersalg osv?
Mads Nørgaard: Se ovenfor.

Spørgsmål fra os: Apropos lagersalg. Så er i et af de fremtrædende og populære brands, der vel holder flest store lagersalg? ( eks. dem i Nørrebro Hallen ) I har et kæmpe udsalg med på Roskilde Festival.
Er det ikke lidt det samme?
Mads Nørgaard: Se ovenfor.

Spørgsmål fra os: I skriver at Black Friday er det modsatte, som verden har brug for. Hvad gør jeres virksomhed? Fx. I forhold til bæredygtige løsninger?
Mads Nørgaards svar: Vi arbejder med en større udfoldet strategi om bæredygtighed, som vi kalder A Human Fashion. Man kan finde den på vores hjemmeside.

Spørgsmål fra os: Mange af jeres egne forhandlere sælger jeres produkter på Black Friday! Så I helst, at de ikke gjorde det?
Mads Nørgaards svar: Ja. 


Kommentar: PR piveri fra Mads Nørgaard

Den amerikanske tradition, Black Friday er netop overstået. Danskerne har igen i år handlet for over 2 milliarder kroner på en dag. (!!) Årets suverænt største handelsdag!

Det er størstedelen af landets butikker, der følger trop og tilbyder deres varer billigere. Men nogen vælger (af yderst sympatiske grunde), at droppe salget og ikke bidrage til vores “køb mere, køb nyt” samfund. En af dem, der har råbt allerhøjest, er det legendariske tøjmærke Mads Nørgaard. Mens mange af “branche”kollegaerne, som ligeledes har kvittet Black Friday, men blot ladet som ingenting, så har Mads Nørgaard haft en stor trang til at “råbe højt” om beslutningen.

( Eks: Deres “kollegaer” fra Soulland nævnte ikke med et ord, at de ikke holdte Black Friday, men sendte i stedet et nyhedsbrev ud om deres nye kollektion som har fokus på bæredygtighed. )

Sådan så det ud, når man gik ind på Mads Nørgaards webshop i fredags: 

Men det er her, at logikken “forsvinder” for Mads Nørgaard. Om det er hans PR afdeling, der har fejlet big time, eller Mads Nørgaard selv er usagt.
Men blandt de fremtrædende tøjmærker herhjemme, er Mads Nørgaard måske det brand, som holder flest lagersalg, udsalg, midseason sale, VIP udsalg etc.

– Mest kendt er nok de kæmpe lagersalg, som holdes flere gange årligt. Her bliver Nørrebrohallen lejet i flere dage i træk.
– De deltager i noget så “fint” som midseason sale på 20-50%. ( Hvilket var de procenter, som de fleste havde til Black Friday)

Og …. Hvad med de MANGE store shops, som sælger Mads Nørgaard? Der har de formentligt solgt rigtig godt, og vil på mandag / tirsdag bestille nye suppleringer? Det er ikke et uvæsentligt beløb.

Så med Mads Nørgaards egne ord, så vil de den vej igennem tjene mange penge på disrespekt for kunder, varer og naturen!

Det er ikke svært, at finde holdninger om Black Friday, og her på redaktionen respekterer vi dem alle. Der skal bare være noget bag de ord, som man vælger i sin kommunikation.
I det her tilfælde virker det mere som en tam reklamekampagne, end en filosofi og ambition. 

Politiker: Det er jo ikke andet end et skingert PR-stunt i et opskruet toneleje. 

Alex Vanopslagh (Liberal Alliance ) er ikke i tvivl:
»Det er jo dybt hyklerisk, når det er okay alle andre dage. Men der må tydeligvis være nogen, der falder for det, siden de gør det hver gang«.

Så hold dog lukket alle 365 dage om året, hvis det er så forfærdeligt for kloden at drive forretning.

Det kan jo ikke passe, at Mads Nørgaard ‘elsker at sælge varer og holde udsalg’, men når andre forretninger gør det på Black Friday, så er det ‘disrespektfuld overfor kunderne, varerne og naturen’.

Det er jo ikke andet end et skingert PR-stunt i et opskruet toneleje lyder det fra den unge fremadtrædende politiker.

Kommentar fra Mads Nørgaard? 

Svar fra Mads Nørgaard!

Vi modtog mail fra Mads i dag. ( 26. nov. )
Du kan læse hans svar her.


Erik Sviatchenko: Vi er en organisation i fremdrift

Topkampen FC København – FC Midtjylland er lige rundt om hjørnet efter en “lang” landsholdspause. Mesterskabsduellen er igen skudt i gang. Begge klubber har 35 point. Vi varmer op med udeholdets Erik Sviatchenko, til en snak om FCM og kampen mod løverne på søndag.

I har slået jer fast, som et af Danmarks 2-3 bedste hold. Du kender klubben indefra og været med fra ung-spiller til mesterskab. Hvad er det afgørende, der har gjort at FCM er kommet dertil?
Erik: Som regerende mester, så er man jo det bedste hold. Nu skal det forsvares.

Det er mere end bare en ting, der har været afgørende. Først og fremmest handler det om kontinuitet. Vi har den rigtige gruppe af spillere, trænere og ledere. Vi er en organisation i fremdrift. Selvfølgelig er der også noget økonomi efter Matthew Brennan kom til i 2015. FC Midtjylland er blevet en sund forretning.

Et godt eksempel er vores nye brasilianer, Evander. Han bliver vild. Han laver nogle ting til træning, som er helt utroligt. Han spiller som har han øjne i nakken, god til at bruge sin krop og kan bare nogle ting, som man normalt ikke ser i Danmark. Han ville ikke kigge FC Midtjyllands vej for 5 år siden.

Hvor meget fylder det, at i ikke kom i et europæisk gruppespil?
Fodbold er sort / hvidt. Det var en stor skuffelse og bare ikke godt nok. Men vi er videre. Vores reaktion har været god. Se bare på Brøndby, som skuffede i Europa og pt. ikke kan følge med os i Superligaen

Du er 27 år. Du er igen dansk mester, og en af nøglespillerne på holdet. Skal du til udlandet igen?
Erik: “Det er helt sikkert min ambition. Det ved FC Midtjylland godt. Det har været planen fra start. Men jeg er glad for, at være hjemme i min hjerteklub.”

På søndag venter FC København. Hvad forventer du af kampen?
Erik: “Det er nr. 1 mod nr. 2. To hold der begge skal blive mestre. Jeg håber på masser af tilskuere. For os er det kun 3 point der tæller!”

Hvis du kunne vælge frit kunne vælge en spiller fra FC København til FC Midtjylland. Hvem ville du så vælge?
Erik: Det er Viktor Fischer, som jeg jo også kender fra akademiet.