11 iværksættere blandt Danmarks mest indflydelsesrige kvinder

Berlingske har for tredje år i træk lavet en liste over 100 kvinder, som har indflydelse og leveret bemærkelsesværdige resultater.

Nogle på listen er kendte ansigter. Andre er kendt i en snævrere kreds. Mens andre igen måske vil være nye for de fleste. Fælles for dem er, at de er blandt de bedste, og at de er med til præge fremtiden. Med stor tilfredshed noterede vi os, at der blandt de 9 katagorier var blevet plads til “Iværksættere”.

Der var 11 kvinder i alt i den kategori. Du kan se hele listen her.

Jeg skabte Rudolph Care, fordi jeg vil have det hele.

Andrea Elisabeth Rudolph, 43 år

Foto: Maria Albrechtsen Mortensen

FOKUS PÅ METTE HJORT HAY:

Af Freja Marquardt, Journalist på Berlingske

Tilbage i 2002 stiftede
Mette Hjorth Hay møbel- og designfirmaet HAY sammen med sin mand, Rolf Hay, og Bestseller-stifter Troels Holch Povlsen.

Ambitionen var dengang – og er det fortsat – at skabe samtidsmøbler af høj kvalitet, der matcher en moderne livsstil og befinder sig på et nogenlunde tilgængeligt prisniveau.

Hun stammer oprindeligt fra Herning, men det blev i Pilestræde i København, at hendes første forretning slog dørene op. Inden det kom så vidt, arbejdede hun blandt andet for designvirksomheden GUBI, og det var også her, at hun traf sin mand Rolf Hay.

Siden 2002 er det gået stærkt med at udvide Hays sortiment, der nu spænder vidt fra møbler til forskelligt boligtilbehør, og virksomhedens produkter kan findes i butikker over hele verden. Virksomheden indgår i samarbejder med adskillige kunstnere fra ind- og udland, og i 2018 slog Hay sig sammen med den amerikanske møbelvirksomhed Herman Miller.

FÅ BERLINGSKE TIL 0 kr I EN MÅNED!

SE MERE HER!


DR: Vi understøtter demokratiet og samler fællesskabet

I dag præsenterede DR de markante ændringer, der træder i kraft pr. 1/1 2020. Kanaler og programmer lukker, flytter og nye kommer til.
Hvorfor er det interessant? Svar: Det er de største ændringer i DR i mange år. I følge DRs egne tal bliver mere end 1 million danskere direkte berørt.

De store nyheder blev selvfølgelig præsenteret i TV-Avisens nyhedsstudie. Her startede DRs generaldirektør Maria Rørbye Rønn med (endnu engang) at understrege, at ændringerne sker pga. politiske beslutninger. Det får konsekvenser. DR må lukke børnekanaler og flytte digitalt. En af flere bekymringer fra Maria Rørbye Rønn.
“Der er stadig dobbelt så mange børn, der benytter sig af DRs flow-tilbud som de digitale. Taber vi nogen der?”

Spørgsmålet står i det uvisse, men DR har bestemt ikke mistet kampgrejsten. Det lyste ud af folkene bag, at man var mere klar end nogensinde. Klar til at vise, at DR er et fællesskab for hele Danmark. Fællesskab er uden tvivl DRs nøgleord. Som DRs mediedirektør sagde:
“Selvom vi har en reduceret økonomi, så har DR de samme værdier. Vi vil understøtte demokratiet og vi vil samle fællesskabet”

Så lad os holde fokus der.!

OVERBLIKKET:

DR1 er fortsat den samlende hovedkanal.
På DR2 får vi mere kultur. De bedste ingredienser fra DR K ( Som lukker helt ) skal opleves på DR2.
DR2 fortsætter med programmer som Deadline og Debatten. Derudkommer kommer DR2+ til. Det bliver en streamningskanal. Den platform skal udvikle både kultur og samfundsstoffet. Det glæder vi os til at følge.

Du kan se hele overblikket her.

Vi ville ikke lukke kanaler og programmer, hvis det ikke var pga. den politiske beslutning om at spare.

Maria Rørbye Rønn på dagens pressemøde


DET SER VI BLANDT ANDET FREM TIL:

Der blev præsenteret en masse ting i dag. Vi har sorteret og valgt 3 punkter ud til jer. En kanal, et fokus og et nyt program. Resten må du læse på andre medier. Du kan passende starte ved Berlingske her.

DR2:
Noget tyder på, at DR2 bliver en sand lækkerbisken. De succesfulde programmer som Deadline og Debatten fortsætter, kulturen bliver styrket og der bliver plads til “forsøg”.
Vi har store forventninger til det kommende DR2+. Det glæder vi os til at følge. Vi tror at det hovedkanalen “taber”, skal samles op her og bygges på ny.

ET STORT FOKUS PÅ BØRN & UNGE:
På trods af store besparelser, så svigter DR ikke vores børn og unge. Deres mål er fortsat, at 9 ud af 10 børn og unge under 25 år bruger et tilbud fra DR i løbet af en uge. I vores verden en meget vigtig ambition og noget alle skal holdes op på.

HISTORIEN OM KONG FREDERIK D.9:
På årets første dag kl. 20.00 starter DR1 en ny historisk dokumentar.En fortælling om Kong Frederik d. 9. Kongen der begyndte og indførte det moderne monarki, som vi kender i dag.Hans datter og nuværende Dronning af Danmark, HKM Dronning Margrethe medvirker selv i fortællingen.
Vi blev præsenteret for et klip, hvor dronningen beskriver følelsen på Amalienborg, da Danmark blev befriet. Man føler næsten selv man var tilstede, da hun beskriver hendes far og mors glæde for hele landet. Dronningen fortæller begejstret og “som var det i går”,  hvordan hun fik serveret “gul sodavand”, som ellers var meget sjældent…..Glæd jer.

DR oplyser at serien er blevet til i et tæt samarbejde med kongehuset, som har bidraget med viden om mange af de historiske detaljer såsom klædedragter, uniformer, ordener, medaljer og hvor forskellige begivenheder præcis udspillede sig. Dronningen har bidraget med forskellige vigtige detaljer, og Kongehuset har givet unik adgang til at filme dramatiseringerne på flere af de rigtige historiske steder på fx Amalienborg og Christiansborg – blandt andet Statsrådssalen og Tronsalen på Christiansborg, Riddersalen på Amalienborg, og ikke mindst kongelogen i det Kongelige Teater.

DR: VI UNDERSTØTTER DEMOKRATIET


Historien om Julemanden

Det er ofte Coca-Cola, der får æren for Julemanden. Men hvordan er det nu lige det er?

Det er rigtigt nok Coca-Cola, som for første gang præsenterer, Julemanden som vi kender ham i dag. En lettere buttet mand i rødt/hvidt og med stort hvidt skæg. Det kommer vi tilbage til. Men vi skal helt tilbage til før 1700 tallet. “Legenden” fortæller at Julemanden er delvist baseret på Sankt Nikolaus, som var en biskop. Selve “karakteren” bliver tegnet første gang i 1862. Det var karikaturtegneren Thomas Nast, der tegnede ham for amerikanske Harper’s Weekly. Julemanden var en lille alfeagtig figur, der bar en barkfarvet jakke. I Danmark møder vi julemanden første gang i bogen “Peters Jul” fra 1866. Her kommer han dog ikke med gaver, men den søde julestemning har han med sig. Den julemand kommer nemlig først senere. På mange måder en fascinerende historie ,om hvad marketing og reklame (også) kan……

Sammen med Coca-Cola fortæller vi her historien, beskrevet af Coca-Cola Journey USA.

1. Julemanden har optrådt i Coca-Cola’s reklamer siden 1920’erne.

The Coca-Cola Company begyndte med deres julereklamer i 1920’erne i indkøbsrelaterede annoncer i tidsskrifter. I de første julemandsannoncer så man en strengt uudseende julemand.
I 1930 tegnede kunstneren Fred Mizen en julemand i et stormagasin, der drak en Coca-Cola. Reklamen viste verdens største isbar og blev brugt til trykte annoncer i den julesæson.

2. Coca-Cola var med til at skabe julemandens billede

I 1931 begyndte Coca-Cola at placere annoncer i populære tidsskrifter. Archie Lee, som var ledende med-arbejder hos D’Arcy Advertising Agency, der arbejdede sammen med the Coca-Cola Company, efterlyste en rund og solid julemand, som var både realistisk og symbolsk. Derfor gav Coca-Cola den svensk-amerikanske illustrator, Haddon Sundblom , til opgave at udvikle en række reklametegninger med jule-manden — de skulle vise julemanden selv, ikke en mand forklædt som julemand.

Sundblom fandt inspiration i Clement Clark Moore’s digt fra 1822: “Et besøg af Sankt Nicholaus” (populært kaldet “Det var natten før jul”). Moore’s beskrivelse af Sankt Nicholaus førte til billedet af en varm, venlig og hyggeligt buttet og menneskelig julemand. Og selvom det ofte siges, at julemanden bærer en rød jak-ke, fordi rød er Coca-Colas farve, så havde julemanden altså optrådt i rødt, før Sundblom malede ham.

Fra 1931 til 1964 viste Coca-Cola-reklamer julemanden, mens han afleverer legetøj, han tager en pause for at læse et brev og nyder en Cola, besøger børnene, som er længe oppe for at tage imod ham, og rib-ber køleskabet i flere hjem.

Julemandens adresse:
Julemanden
Box 785
3952 Ilulissat
Grønland

VIDSTE DU AT, DU STADIG KAN SENDE ET BREV TIL JULEMANDEN?

3. Den “nye julemand” blev baseret på en sælger

I starten tegnede Sundblom julemandens billede over en levende model – hans ven Lou Prentiss, som var en pensioneret sælger. Da Prentiss gik bort, brugte Sundblom sig selv som model og tegnede, mens han så sig selv i spejlet. Til sidst begyndte han at benytte fotografier for at skabe Sankt Nikolaus’ billede.

Folk elskede Coca-Cola’s julemandsbilleder og holdt så godt øje med dem, at hvis noget blev ændret, sendte de klager til The Coca-Cola Company. Et år vendte julemandens bælte den anden vej (måske fordi Sundblom tegnede ved hjælp af et spejl). Et andet år havde julemanden ikke nogen vielsesring på, og det fik fans til at spørge, hvad der var blevet af fru julemanden.

Børnene, som ses med julemanden på Sundbloms billeder, var baseret på Sundbloms naboer – to små piger. Så han lavede den ene om til en dreng på sine billeder.

Hunden på Sundbloms billede af julemanden fra 1964 var faktisk en grå puddel, der tilhørte blomster-handleren inde ved siden af. Men Sundblom ville have hunden til at skille sig ud på julebilledet, så han tegnede den med sort pels.

4. Julemanden fik en ny ven i 1942

I 1942 introducerede Coca-Cola ” Sprite Boy,”, som var en figur, der sås sammen med julemanden i Coca-Cola-reklamer igennem 1940’erne og 1950’erne. Sprite Boy, som også blev skabt af Sundblom, fik sit navn, fordi han var en ‘sprite’, eller en alf. Det skal altså ikke forveksles den populære drik Sprite, som Coca-Cola først introducerede i 60’erne.

5. Santa blev levende i 2001

I 2001 dannede Sundbloms kunstværk fra 1962 grundlag for en animeret tv-reklame med Coca-Colas ju-lemand. Reklamen blev lavet af Oscarvinderen og animatoren Alexandre Petro.


Jul med ARKK Copenhagens Thomas Refdahl: 2020 bliver endnu et rekordår for ARKK

Velkommen til december på Dontt.dk! Årets hyggeligste måned. Du kan roligt glæde dig. Vi har en masse på programmet i hele december.

I dag har vi den første af 4 “JULESPECIALS”. En fast tradition siden 2012. Vi går tæt på julen, 2019 og 2020. sammen med en hovedperson på dontt.dk fra det forgange år. Det bliver 4 personligheder, der bestemt ikke har kedet sig i 2019. De arbejder hårdt, har mod og er forbilleder.

Dagens hovedperson er ingen undtagelse.

Vi fejrer 1. advent i selskab med Thomas Refdahl, medejer og stifter af ARKK Copenhagen. På trods af virksomheden kun har været i gang i 4 år, så har man allerede solgt sneakers for mange hundrede millioner kr. Mød Thomas her.

Glædelig Jul fra dontt.dk 

Hvad har været det bedste i 2019?
“Fra et forretningsmæssigt perspektiv at vi, efter 4 år med kraftig vækst, har fået trimmet ARKK som virksomhed og brand ind til en stærk formel, der er klar til yderligere fremtidig vækst. Når man gennemgår så store hop opad på toplinjen som vi gjort alle år, så er der nogle gange brug for at stoppe op, trække vejret, optimere og smøre maskinen, inden man igen træder på speederen. Det tog os 4 år at stoppe op, men det har været sundt, mega hårdt, helt exceptionelt lærerigt og sjovt. Virksomheden står i dag et rigtig godt sted, og vi glæder os til at 2020 bliver endnu et rekordår for ARKK. Og som altid har det bedste ved hvert eneste år været, at jeg har verdens bedste familie og venner. Det har heldigvis ikke ændret sig fra tidligere år!”

Hvem har inspireret dig mest i 2019?
“Jeg tager altid det bedste med fra de menensker, jeg møder på min vej. Så generelt inspirerer både venner, familie og forretningsnetværk mig – det er ikke én person. Efter jeg er blevet ældre, har jeg taget mig selv i generelt at omgås med mennesker, som giver mig noget. Uden at tænke over det er det de venner, jeg ringer først til, dem der har noget at byde på. Det kan være sjov, intellekt, kærlighed eller whatever – men de mennesker, jeg bruger min tid på, skal give mig noget. Dem har jeg heldigvis mange af. Og så tror jeg, at min forretningspartner Kasper og jeg altid har skubbet hinanden, inspireret hinanden. Han er den person, jeg allermindst ønsker at skuffe if.t. ARKK, og det får en til hele tiden at blive bedre til det man laver, det synes jeg er fedt og en fed form for inspiration.”

Hvilken bog er den bedste, du har læst i år?
“Miraklet i LEGO” af Niels Lunde. En fantastisk ærlig, direkte og konstruktiv fortælling om en virksomhed der havde alt, men var ved at tabe det på gulvet. En klar plan for fremtiden og utroligt mange hårde beslutninger gjorde siden hen LEGO til verdens største legetøjsbrand, en klar anbefaling herfra på så mange plan.”

( Psssst. Du kan både læse og lytte til bogen på Mofibo. DONTT.DK giver dig gratis adgang her! )

HUSK I DECEMBER, AT KÆRLIGHED VEJER MERE END GULD.

dontt.dk


Vi bliver 14 mennesker hos min far. Det er sindsygt hyggeligt.

Hvilken juletradition holder du mest af?
Uh, der er mange. Vi skal holde jul hos min far, som vi har gjort stort set hvert år siden, jeg blev født, og på selve juledag den 24. december er det tradition at mange af mine tætteste venner, deres kærester og børn kigger forbi min far i løbet af dagen. Så vi er ofte en 12-15 dejlige mennesker i stuen hos min far, der hygger, drikker en juleøl og spiser julesnacks, mens der dufter af and i hele huset. Så kommer min far ind med forklæde på og siger skål til alle og smiler over hele ansigtet. Det gør mig glad, og det er fandme hygge.

Hvordan holder du juleaften i år?
Vi bliver 14 mennesker hos min far, 4 ænder, 1 stort juletræ og en hulens masse god rødvin. Alle overnatter altid, hvilket er mega hyggeligt. Så står vi op sammen den 25. december og spiser morgenmad. Det giver noget ekstra, når ingen skal hjem på selve aftenen, der er ligesom mere ro. Det er sindssygt hyggeligt.

Hvem fortjener en ekstra julehilsen i år?
Uha, den er svær. Selvfølgelig ønsker man, at alle i verden, der ikke er ligeså heldige som os, der er født i Danmark, trods alt kan få en dejlig jul – at ingen børn forskånes for det mirakel julen er, ikke som religion, men som den utilmative højtid der, efter min mening, kan bringe folk sammen. Dog er julen altid en speciel tid for mig, da en person, der betød hele verden for mig, ikke er her mere. Hun får altid en masse kærlige tanker i denne højtid.

Hvad er dit største håb for næste år?
Her er der også mange. At folk stopper med at bombe hinanden, at USA får en ny præsident, at der skal være plads til alle mennesker uagtet køn, race og seksualitet, at ARKK forsætter vækstrejsen, at min familie og venner forbliver raske. Langt hen af vejen synes jeg ikke, at man skal bruge årsskiftet til at ønske sig noget specielt. Man skal gøre de ting, man drømmer om, nu, man skal sige til de mennesker, man holder af, at man elsker dem idag, og man skal behandle andre mennesker godt og opføre sig ordentligt, altid.


Tommy Ahlers savner flere kvindelige iværksættere

Nuværende folketingsmedlem for Venstre, tidligere serieiværksætter og investor fra Løvens Hule Tommy Ahlers ærgrer sig over, at andelen af kvindelige iværksættere er faldet i Danmark. Rollemodeller og uddannelse er del af løsningen, mener han.

Det fortæller Tommy Ahlers i et interview med Sebastian Persson fra Berlingske.

»Jeg troede egentligt, at vi ville se en udvikling, som gjorde, at det gik den anden vej nu,« siger den nuværende erhvervsordfører fra Venstre, der både har en fortid som iværksætter, »løve«
 og minister. Han taler om udviklingen blandt kvindelige iværksættere i Danmark.
Det viser sig nemlig, at andelen af kvindelige iværksættere er faldet de seneste år. Således blev kun 25 pct. af de nye virksomheder i 2017 stiftet af en kvinde. Det er en tilbagegang på tre procentpoint siden 2012.

Når vi ikke har en mere lige fordeling ( Mellem mandlige og kvindelige iværksættere), så er problemet, at der er noget talent, vi ikke får i spil.

Tommy Ahlers

Nu melder Tommy Ahlers sig i koret, der kalder på øget opmærksomhed omkring de kvindelige iværksættere:

»Der er jo ikke nogen evidens for, at kvinder ikke kan finde ud af det og ikke er vildt dygtige, så når vi ikke har en mere lige fordeling, så er problemet, at der er noget talent, vi ikke får i spil,« siger han.

Han hæfter sig dog ved, at antallet af kvindelige iværksættere stiger, og at der »heldigvis« er en lille stigning blandt de alleryngste.

»Det er for komplekst, at pege på én årsag til det, men det er en generel strømning. Det er positivt, at der kommer flere, men andelen skulle også gerne stige.«

Tommy Ahlers blev for alvor landskendt, da han var en af investorerne i DR-programmet »Løvens Hule«, som satte iværksætteri på landkortet. Han har en fortid hos McKinsey, mens hans iværksætterkarriere tog fart med selskabet Zyb, som blev solgt til Vodafone for 235 mio. kr.

2. maj 2018 gik Ahlers ind i politik, da han ud af det blå blev udnævnt til uddannelses- og forskningsminister i den tidligere regering. I dag er han folketingsmedlem og erhvervsordfører for Venstre.

Foto: Maria Albrechtsen Mortensen

Fokus på uddannelse

Hvorfor er det et problem, at andelen af kvindelige iværksættere er lavere end mandlige?

»Det tyder på, at der er nogle iværksættere og forskere, der simpelthen ikke får gjort noget ved det, og så går vi glip af noget. Derudover har jeg oplevet, at kvindelige iværksættere kan være bedre til nogle ting end mænd, og det kan give nogle andre typer startups, som vi måske går glip af,« siger Tommy Ahlers.

Hvorfor tror du, det er sådan?

»Det frustrerende er, at vi ved for lidt om det. Men vi ved, at uddannelse og rollemodeller spiller en rolle. Der er stor forskel på, hvad vi uddanner os i. Jeg har selv beskæftiget mig med det tekniske område, og der er eksempelvis et fåtal af kvinder på datalogistudiet. Det er jo ikke usandsynligt, det afspejler, hvor mange af dem som bliver iværksættere.«

»Den anden del af det er, at man bør inspirere, vise muligheder og give konkrete redskaber i undervisningen, så man lærer at lave budgetter, forretningsplaner og et investorpitch. Det er farligt, når man er en hvid mand på 43, men mit indtryk er, at nogle kvinder gerne vil have lidt flere usikkerhedspunkter vendt og besvaret, inden de går ind i noget. Derfor er det vigtigt, at have nogle grundlæggende redskaber.«

Og hvad med rollemodellerne?

»De er på vej frem, det er helt sikkert. Når jeg har været ude med Birgit Aaby, så har hun bare en helt anden historie om, at hun fik et rengøringsselskab til at blive hendes vej til at tjene penge og blive investor. Hun er rigtig god, fordi hun kommer med en fortælling om, at det sagtens kan lade sig gøre at være iværksætter og få børn. Dér har jeg måske nogle gange mere fortalt historien om, at det var lidt hårdt med to børn,« siger Tommy Ahlers.

FOKUS PÅ KVINDER I ERHVERSLIVET

BERLINGSKE SÆTTER FOKUS PÅ KVINDER I ERHVERSLIVET!

I printavisen (fredag d. 29 nov. ) finder du et særtillæg med fokus på 100 udvalgte kvinder, der skaber resultater, er rollemodeller, og så flytter de dagsordener.

Du kan se listen over de 100 her. 
I år sætter Berlingske særligt fokus på iværksættere og har hele 11 iværksættere med på listen.

FÅ ET GODT TILBUD PÅ BERLINGSKE HER!


Smugkig: Tivolis nye rutsjebane Mælkevejen

Julen er forlængst rullet ud i Tivoli. Men der sker meget mere i den legendariske gamle have i København. Tivoli er snart klar med en ny rutsjebane. Den hedder “Mælkevejen”, vejer samlet 115 tons og kostet 55 millioner. Den erstatter “Odinexpressen”, som efter 30 år og 30 millioner gæsteture er blevet “pensioneret”
Tivoli lover underholdning for både vovehalse og familer med børn. Den rager 2,5 meter højere op i luften end forgængeren, Odinexpressen, og derudover står en helt ny og farverig startstation klar. Samtidig er den både vildere, sjovere og hurtigere end sin forgænger, og der er helt sikkert tale om en kommende favorit blandt gæster med hang til sus i maven.

Martin Tjørnum, projektleder i Tivoli siger om arbejdet på Mælkevejen:
”De sidste mange måneder har vi arbejdet om natten for at blive færdige til tiden. Der er rigtig mange ender, der har skullet gå op for at få det til at lykkes, og vi glæder os enormt meget til at vise Mælkevejen frem for gæsterne.”

Tivolis pressechef Torben Plank siger:
”Vi er på rekordtid blevet færdig med den nye rutsjebane Mælkevejen, der klar er årets største forlystelsesnyhed. Kollegaerne har knoklet i døgndrift og nu er vi klar med en rigtig fed julegave til vores forlystelsessyge gæster med hang til solide sug i maven.”

 

FÅ ET SMUGKIG HER…..

De seneste mange måneder har vi arbejdet om natten for at blive færdige til tiden. Vi glæder os helt vildt til at vise "Mælkevejen" frem nu for vores gæster.

Martin Tjørnum, projektleder i Tivoli


KORT OM MÆLKEVEJEN:

Navn: Mælkevejen
Producent: MACK fra Tyskland
Forlystelse model: Powered Coaster
Længde: 300 meter
Samlet kapacitet: 38 gæster ad gangen
Antal vogne: 10
Højde: 16 meter
Hastighed: 36 km i timen
G-Kræfter: 3,6 G
Min. højde for passager: 130cm eller 100cm sammen en voksen
Investering: Knap 55 mio. kr.
Udvikling: Tivolis Kreative Udvikling
Arkitekt: Jonathan Gress Wright
Design: Will Gurley
Lys Design: Jesper Kongshaug


DONTT.DK TROR PÅ EN STÆRK HOVEDSTAD I ET LILLE LAND!


Kom tæt på den nye FCK trøje

Den nye 3 trøje for FC København er landet. I samarbejde med F.C København bringer vi her de første billeder af den.

Det er efterfølgeren på den populære “ICE KID” trøje. ( Som du kan læse om her )
Her var fokus, at få trøjen ud i byen. “Fra Parken til gaderne”
Det er stadig fokus. Kom tættere på trøjen, klubben & kampagnen her.

DET SKRIVER F.C. KØBENHAVN OM TRØJEN:

F.C. KØBENHAVN THIRD JERSEY 2020

Vores nye røde 3. trøje med hvide og sorte detaljer er nu landet i Fanshoppen og er klar til at indtage gader, stræder og stadioner. Vores logo, våbenskjoldet i nakken og stjernerne følger trøjens look i sorte og hvide nuancer.

>>> Se nærmere på den nye trøje her! 

På torsdag kan den ses i aktion!
Allerede på torsdag mod FC Lugano kan du opleve trøjen i aktion, når vores spillere trækker i den nye Third Jersey 2020 til den vigtige Europa League kamp i Schweiz.

THIRD JERSEY 2020 | KØBENHAVN

Københavns #11, Mohamed Daramy


HER ER KAMPAGNEN OPTAGET

Konditaget Lüders er et unikt byrum på toppen af et parkeringshus i Nordhavn. I det tæt bebyggede område giver det 2.400 m2 store tag plads til et alternativt aktivitetsrum og legeplads, som er tilgængeligt for alle. JAJA Architects har designet bygningen, der rejser sig 24 meter fra jorden og dermed kan prale med en flot udsigt over havnen og Øresund fra taget.

Tag børnene med på en aktiv udflugt eller brug tagets faciliteter til din morgengymnastik. Konditaget Lüders har plads til mange forskellige typer træning, blandt andet crossfit, TRX-træning, box jumps, panna fodbold, en 60 meters sprintbane, trampoliner, gynger og en klatrespiral.

DONTT.DK TROR PÅ EN STÆRK HOVEDSTAD I ET LILLE LAND!


Cuff Copenhagen: Det er simpelthen den vildeste fornemmelse

I sommer mødte vi første gang de to unge fyre, Gustav og Jonas. De har sammen stiftet smykkebrandet Cuff Copenhagen. ( Det kan du læse her. )
Der er sket meget siden sidst. I denne “dagens dontt” får du en update fra de talentfulde creators fra Kongens København!

Mød Jonas Munch Schmidt-Andersen & Gustav Dalsgaard Jeppesen

Drenge, hvad er der sket siden sidst?

“Der har virkelig været fart på siden sidst, vi snakkede. Det er simpelthen den vildeste fornemmelse at se vores lille virksomhed vokse sig en smule større for hver dag, der går. I 2019 har vi fokuseret på at optimere vores webshop og sociale medier. Vi har lyttet og lært, og vi synes selv, at de to dele er begyndt at spille meget bedre sammen, men det er hele tiden noget, vi arbejder på. Det kan vi tydeligt mærke på omsætningen, der blandt andet steg 400% fra den ene måned til den anden. Vi forsøger at underholde vores følgere, og vi stræber efter hele tiden at kunne tilbyde dem en bedre version af Cuff Copenhagen. Som altid gør vi tingene anderledes. For et par måneder siden gjorde vi det muligt at få leveret et smykke af højeste kvalitet med et cykelbud inden for 4 timer. Det hurtigste, vi har kunne levere, var én time. Det er ret cool, og så vidt vi ved, er vi de eneste i branchen, der kan tilbyde dette. Vi har fået ’cuffet’ en masse interessante håndled. De har tilsammen skabt fundamentet for Cuff Community, som er vores fællesskab, når du køber et armbånd eller halskæde. For at sætte nogle navne på, som du måske kender, tæller vores community Mads Emil Grove Møller, Karl William, Alesso, Jacob Bruun Larsen, og senest har vi kunnet smække en forgyldt Malleo på Casper Christensen. Vi prøver lidt at undgå hele den traditionelle strategi med influencer marketing, hvor virksomheder kaster en masse penge efter nogle enkelte personer, som deler et par billeder med dit produkt. Vi prøver i stedet at finde nogle personer, der passer godt ind i vores univers og tilbyder dem derfor et smykke. Vi gør det rimelig klart, at vi ikke forventer noget – vi synes bare, at de er fede.”

Det er simpelthen den vildeste fornemmelse, at se vores lille virksomhed vokse!

Cuff Copenhagen, 2019


VI SKAL IKKE LIGGE I HVILKEN SOM HELST BUTIK!

2) Hvordan har I mest oplevet den store interesse, der er kommet på jeres brand?
Det hele er gået meget hurtigt, og vi er styrtende glade for den positive respons, vi har fået på vores hårde arbejde – både online men i særdeleshed også på messer, hvor vi har oplevet en meget stor interesse i vores håndlavede smykker. Det er fedt at mærke, at mange deler den samme interesse for ordentligt håndværk og god kvalitet som os. Det betyder meget for dem, vi taler med, at der har siddet en professionel sølvsmed og knoklet med hvert enkelt smykke for at skabe det bedst mulige resultat. Og det er jo fedt, at vi endelig kan dele vores passion med de, der går op i det.

3) Er jeres fokus mest på “butikker” eller eget online salg?
Vores fokus har indtil nu udelukkende været på salg gennem vores egen webshop, www.cuffcph.dk. Det er klart, at der er stor forskel på oplevelsen ved at handle online qua opleve stemningen i en fysisk butik, hvor du kan se, føle og prøve smykket på – så det er da helt sikkert noget, vi tænker mere og mere på at komme ud i butikker, da det vil være en fin mulighed for at vores målgruppe kan opleve vores smykker fysisk og ikke kun gennem en skærm. For vi oplever, at ligeså snart en person får stukket et af vores smykker i hånden, så går det virkelig op for én, hvor meget der er kælet for de små detaljer. Når det så er sagt, så skal det også være butikker, der deler vores værdier, og som vil passe godt ind i vores univers. Vi skal ikke ligge i hvilken som helst butik, og det er helt sikkert noget, vi er meget bevidste om.

VI VIL GERNE UNDGÅ DET DU FORSTÅR VED INFLUENCER MARKETING

4) Kunne man forestille sig endnu flere Cuff Copenhagen produkter?
Selvfølgelig! Vi leger meget med nye designs, og for at det ikke skal være løgn, lancerer vi øreringe og et rundt armbånd i næste uge. Vi synes, at det er oplagt at bygge på inden jul, og vi kommer til at gøre det på den måde, at man forudbestiller øreringene eller det runde armbånd, hvorefter vi producerer det, pakker det pænt ind, så det er klar til at komme under juletræet, og så sender vi alle ordrer ud på én gang inden d. 18/12. På den måde sikrer vi os, at du har en gave til én, du har kær, der med garanti vil få modtageren til at trække på smilebåndet.


Othania jubler: Vores investeringsmodel er blevet blåstemplet

Der er meget få iværksættere i kapitalforvaltningsbranchen – og de fleste er +50 år og kommer med +25 års erfaring og netværk i ryggen. Men brødrene Christian og Vincent Steen Larsen, der står bag kapitalforvalteren Othania, er en undtagelse. Vi mødte dem på Dontt.dk for første gang i 2017. Det kan du læse her. Der er sket meget sidst. Så lad os tage den helt fra begyndelsen.

Christian & Vincent, Hvornår startede i? 

Vi startede Othania i marts 2016 i en alder af hhv. 26 og 28 år – og på trods af over 7,5 års brancheerfaring havde vi et ret begrænset kundenetværk. Men vi havde identificeret en kundeefterspørgsel efter lavere omkostninger, service i øjenhøjde og hjælp til at justere investeringsrisikoen – og havde en tro på at kendskab, tillid og gode afkast var vejen til forretning.

Hvad laver Othania?

Othania er dansk kapitalforvalter – dvs. vi styrer investeringerne i aktier og obligationer i 2 investeringsforeninger – hvor private og formuende kunder kan investere fra 100 kr. og opefter. Den typiske kunde har valgt selv at investere i aktier og obligationer – men mangler hjælp til løbende at justere risikoen op (og få mere i afkast) eller justere risikoen ned (og beskytte sin formue).

Vores løsning er, at vi har bygget vores egen objektive og systematiske investeringsmodel – der på baggrund af ledende indikatorer for økonomi, renter og aktier – kan estimere om risikoen ved at investere i aktier en måned frem i tid er forhøjet eller normal. Hvis risikoen på aktiemarkedet er forhøjet den kommende måned investerer vi 100% i obligationer og hvis risikoen er normal, investerer vi 100% i aktier.

Hvis man kombinerer vores investeringsmodel ind i sin egen portefølje af aktier og obligationer – vil man kunne øge sit afkast med cirka 2%-point om året – endda til lavere risiko. Det er vores konkrete værditilbud til kunderne – at være den bedste på markedet til at justere risikoen.

Vores investeringsmodel er blevet blåstemplet af det det globale og førende uafhængige analysehus for investeringsforeninger, Morningstar – hvor vi har opnået den højeste rating med 5 stjerner for vores totale såvel som risikojusterede afkast over de seneste 3 år.

Vores investeringsmodel er blevet blåstemplet af det globale og førende uafhængige analysehus for investeringsforeninger, Morningstar.

Othania

EN LANG REJSE!

Hvordan er det gået?

Iværksætteri indenfor kapitalforvaltning er en lang rejse, hvor det er essentielt at levere en god afkasthistorik samt at få flere kunder, således at vi forvalter en større og større formue – og herefter skabe værdi for vores kunder ved at levere attraktive afkast, lave omkostninger og høj service.

For ca. 15 måneder siden havde vi kun én investeringsforening rettet mod meget formuende kunder og 28 mio. kr. under forvaltning.

Men vi oplevede en større og større efterspørgsel fra den almene investor, der ønskede at investere mellem 10.000 – 500.000 kr. hos os. Den anden efterspørgsel, vi oplevede, var at kunderne i højere grad efterspurgte et produkt med globalt investeringsfokus med stor risikospredning.

I sensommeren 2018 ansøgte og fik vi endnu en licens fra Finanstilsynet for at kunne udbyde en investeringsforening til alle investorer i Danmark – således at alle kunne investere med fra deres egen netbank med både frie midler, selskabsmidler, pension og virksomhedsskatteordning.

Investeringsforeningen, Investin Othania Etisk Formuevækst, gik live ultimo oktober 2018, og vi anvender den samme investeringsmodel, som vi har gjort siden 2016 – men investeringerne her har et bæredygtigt overlay, da vi synes, at det er særligt vigtigt, at ens investeringer bliver etisk og bæredygtigt screenet. Det har også givet den højeste bæredygtighedsrating hos Morningstar med 5 globusser.

Lanceringen af investeringsforeningen, der er tilgængelig for alle størrelser af investeringer, har gjort, at vi i dag, ca. 12 måneder siden lanceringen, er gået fra at forvalte 28 mio. kr. til +115 mio. kr. Vi er vækstet så meget, fordi vi fik en 5-stjernet rating fra Morningstar, vi kunne udbygge vores koncepter til mange private investorer og så har +3,5 år i markedet med afkast i toppen gjort, at vi får mange kunder via word-of-mouth.

Vores løbende fokus og dialog med kunder og potentielle kunder omkring deres behov, var derfor også vigtigt for os i forhold til at øge vores produktudbud – så kunderne kunne investere alle beløbsstørrelser og få en global og bæredygtig investering i deres portefølje. Og det tror vi er helt essentielt for vores fortsatte succes – at vi hele tiden har fokus på, hvad der er vigtigt for vores kunder, og hvordan vi kan imødekomme det.

Hvad er næste skridt?

Da vi startede ud i 2016 var målsætningen at nå 100 mio. kr. under forvaltning på 2 år. Men, ligesom mange andre iværksættere oplever, så tager tingene oftere længere tid, end man forventer. Så det tog ikke 2 år som vi regnede med – men 3,5 år.

Den langsommere end forventet vækst de første par år har gjort os endnu mere skarpe på vores profil og værditilbud. Så i dag er vi meget fokuseret på, at vi er en nichevirksomhed inden for det at kunne risikojustere kunders investeringsporteføljer – og derfor er vi en unik samarbejdspartner for både kunder, uafhængige rådgivere og banker.

Så vores målsætning er, at vi skal vokse til at forvalte 500 mio. kr. i Danmark ved udgangen af 2022 – samtidig med, at vi fortsat leverer gode positive og risikojusterede afkast samt holder fast i vores 5-stjernede rating og globusser hos Morningstar.


Værnedamsvej: Smagen af Paris i København

En af Københavns hyggeligste gader. “Mini Frankring” med tydeligt parisisk islæt. De kreatives hovedgade. Værnedamsvej har mange kaldenavne.

De mere lokale kalder den “hej hej” gaden. Du møder nemlig altid nogen du kender.

Gaden ligger på kommunegrænsen mellem København og Frederiksberg. Et af de mest eftertragtede områder i hovedstaden, hvilket også afspejler sig i kvadratmeterprisen. (Over 55.000 kr.). Man kan ikke påstå, at Værnedamsvej er en særlig stor vej. ( 190 meter ) Til gengæld kan man uden problemer påstå, at man kan finde stort set alt mellem himmel og jord på gaden. Der er næsten ingen grænser for, hvad du kan købe og indtage på caféer og i specialforretningerne på Værnedamsvej.

På 10 minutter giver vi dig den viden du behøver om Værnedamsvej.

HISTORIEN:

Den lille indkøbsgade ligger som sagt på kommunegrænsen mellem København og Frederiksberg. Vejen fik sit navn helt tilbage i 1733, og opkaldt efter værtshusholderen Werner Dam, der etablerede sig i det skønne område mellem Vesterbrogade og Gammel Kongevej.

Werner døde i 1762, og hans værtshus blev overtaget af Hr. Egholm, hvorefter man kaldte beværtningen for Egholmsdal.
Werner Dams navn hang alligevel ved, for i begyndelsen af 1800-tallet nævnes vejen som “den såkaldte Vernerdam”. I 1811 kaldes den officielt for Wærnedamsveyen.

I 1850erne kom Latin- og Realskolen til Værnedamsvej, og der har siden altid ligget en skole på vejen. Det blev senere til Svanholm Gymnasium. I dag ligger Den Franske Skole / Prins Henriks skole på Værndamsvej.

I 1900erne var vejen mere kendt for sine mange slagterforretninger. Dem er der ingen af i dag rigtigt, men der er fornyligt åbnet en slagter på sidevejen Tullinsgade.

GADEN I DAG:

Værnedamsvej er den sidste “gamle” gade i funktion i København og på Frederiksberg.  Leif Thingtved, medejer af Granola beskrev gaden sådan i Berlingske:
“Værnedamsvej er den sidste gade af sin art både i København og på Frederiksberg. Den eneste gade, hvor man altid kan finde en parkeringsplads, den eneste, hvor der aldrig sker et trafikuheld, den eneste, hvor der er butikker på begge sider. Det er den mest hypede gade i byen, hvis du prøver at google den på nettet. Alle er helt oppe at køre, og det vælter ind med turister. Den er unik.”

Det er den mest hypede gade i byen, hvis du prøver at google den på nettet. Alle er helt oppe at køre, og det vælter ind med turister. Den er unik.”


VORES FAVORITTER:

GRANOLA:
Granola lyser Værnedamsvej op. Den flotte gule bygning danner rammen, om en suveræn restaurant og cafe oplevelse. Du møder altid et venligt, professionelt og serviceminded personale. Du sidder i en blanding af 50er stil og klassisk fransk cafe inspiration. Der er morgenmad fra kl. 07.00, og allerede der er de første samtaler, forretningsmøder og folk der vil have en god start på dagen i fuld gang. Du får i øvrigt ikke en bedre cortado i København end på Granola.

HannemannLund GALLERI:
Nr. 11 på Værnedamsvej syner ikke af meget, når du går forbi. Men hvis du går indenfor, så kommer du ind i smukke lyse farver i det lille galleri. Du kan handle i alle prisklasser. Hvis man ikke er på jagt efter et dyrt maleri, så har de flotte postkort og plakater. Det er også her, at du får de kendte postkort fra Markedsdagene på Værnedamsvej. ( Tegningen på denne side er derfra ) Det er absolut et besøg værd.

BLOMSTERSKURET:
Blomsterskuret er bogstaveligt talt et skur. Det fineste af slagsen. Ingen pre-lavet buketter, eller andre lette løsninger. De sælger alle slags blomster, planter og alt hvad der er i “familie” med disse. De gør sig umage, og en buket til 400-500 kr. ligner en million. “Folkene i skuret” er både søde, rare og kan skaffe det meste hjem, hvis du har en god idé. 

SMAGEN AF PARIS

HELGES OST:
På trods af butikkens størrelse, så er der ikke grænser for hvor meget forskelligt brød, ost, pølse etc. du kan købe her.
Alt sammen er nøje udvalgt og vanvittigt lækkert. Blandt de “frokostspisende” er deres sandwich et must. Du vælger selv hvilken pølse, ost osv. Men et must try er deres hjemmelavede pesto. WAUW! Helges Ost har ligget på Værnedamsgade i over 40 år, og er i dag drevet af Keenie Jørgensen, som har arbejdet i butikken siden 2008.

AESOP:
Det australske skønhedsmærke Aesop giver Værnedamsvej internationalt snit. Butikken har ligget der siden 2016, og Værnedamsvej blev nøje udvalgt af folkene bag. Dermed kom vejen i “familie” med nogen af de dyreste og mest anerkendte i verden. ( London, Berlin & New York ) Butikken er indrettet med nordisk design, og i den karakteristiske grønne farve, som går igen i alle Aesop-butikker. Aesops produkter er baseret på ingredienser fra planter. 

SAGT MED ET SMIL!

THOMAS SKOV GAARDSVIG:
“Det er den smarte gade på Frederiksberg. Det er der, de kendte bor. Det er der, de fleste interviews til damebladene bliver lavet. Det er der, folk helst skal se meget vigtige ud, så de andre folk, der også ser vigtige ud, kan se, at de er blandt vigtige mennesker. Det er meget vigtigt. Hvis du for eksempel skal gå fra den ene ende til den anden, skal du altid gå meget målrettet, så folk kan se, at du har travlt.”
( Citat fra en af hans bøger. Som altid med et skævt smil 😉 ) 

Billedet i farver: 2019 | Sort/hvid billedet: 1985