Kom nu, Bornholm! Vi har 365 dage på et år! 

Af Jon Nedza,
Klumme, Bragt i Bornholms Tidende. 


Alting starter ved en selv, men vi har brug for et fællesskab til at skabe positive forandringer. 

Derfor er det med stor glæde, at jeg i Bornholms Tidende kunne læse, at glaspuster Pernille Bülow fra Svaneke har en drøm og ambition om, at Svaneke skal være en “åben” by om vinteren. Reaktionerne var positive, men så forfærdelig forsigtige, bedst illustreret af, at en fra Gudhjem bakkede op og stolt fortalte, at der da var et par butikker i Gudhjem, der holdt åbent året rundt…

Der skal bare mere til. Der skal sættes en retning. Der skal laves en plan. 

Vi har brug for en højere overlægger og større ambitioner. Det mentale rygstød kan passende komme af, at det internationale rejsemagasin Travel+Leisure netop har nomineret Solskinsøen til prisen som ‘Verdens bedste ø’ i deres årlige ‘World’s Best Awards’. 

Så har vi en god ramme for den branding og kommunikation, man laver, hvor det nogle gange virker, som man kun har fantasi til at vise “sommer Bornholm” frem. Det kan alle sgu finde ud af! Men mon ikke “Verdens bedste ø” også har noget at byde på om vinteren? Det kræver nogle åbne arme og lys i butikkernes vinduer. 

I følge “Destination Bornholm” skaber turisme på Bornholm knap 2000 fuldtidsstillinger og en omsætning, der er 1,8 mia. kroner værd. De penge bliver groft sagt tjent fra april til august. Tænk sig, hvad det kunne blive til, hvis sæsonen blev forlænget med bare 3 måneder på “sommerniveau”.

Pernille Bülow har fingeren på pulsen, og siger i førnævnte artikel følgende: “Tyskerne siger, at det er fantastisk, at de nu kan komme hertil om vinteren, men de siger også, at Bornholm jo ikke er klar til besøg i vintermånederne. At der er for meget, der er lukket ned.”

Den kritik har Hammershus Besøgscenter også fået, og de siger, at de nu vil lytte. Jeg tænker, at det er en dyb vintersøvn, de har haft, når man kan bruge så mange penge og have så få ambitioner. Hvorfor gøre alt på bagkant? De kunne have vist vejen. Det kan de heldigvis nå endnu, og formand for Kadeau har da også udtalt: ”Vi vil gerne være med i det vinteråbne Bornholm.” Det kunne netop være de “drenge”, der kunne gøre en forskel! 

Men hvad venter vi på? Tænd lyset, Bornholm. Det starter ved hver enkel, men samlet bør man lave en plan! 
Borgmester Winni Grosbøll er ikke kendt for at tage chancer, men tænker mere på at styrke sin popularitet med sikre beslutninger, så det kommer nok ikke derfra. 

Hvad gør vi? Året på øen skal i hvert fald forlænges. Vi må finde svarene til glæde for os alle!

Om Jon Nedza:

33 år fra København. Co-founder af Branding & kommunikationsbureauet Dontt Studio og mediet Dontt.dk

Dontt Studio er i gang med en undersøgelse omkring turisme på Bornholm i ydersæsonen. 

Jons mor er født og opvokset på Bornholm. Af den nuværende familie på Bornholm findes blandt andet hans onkel, Svend Jacobsen (Tidl. fiskerkonge med “Gatania”) fra Tejn og hans morfar Gert Lund.


Få styr på dine mobilvaner

Artikel bliver publiceret torsdag d. 14. feb.

/Dontt.dk


Watery.dk : Om en ung iværksætters (store) op og nede ture

Af Daniel Johannesen, Indehaver og stifter af Watery.dk 

Jeg var bare 15 år, da jeg åbnede min første webshop med en kompagnon fra klassen over mig. Dengang solgte vi importerede mobilholdere fra USA. Allerede dengang var jeg overbevist om at jeg skulle overtage verden, men hurtigt ramte virkeligheden også naive mig – ingen var ligeså begejstrede for disse ”unikke” holdere som mig. Så vi lukkede ned efter 1,5 år med en samlet omsætning omkring 50.000 kr samt et lille tab.

Med det i bagagen åbnede jeg så selv i en alder af 17 år i slutningen af 2016 min nye virksomhed, Watery.dk, hvorpå jeg i dag sælger Danmarks største udvalg af svømmeudstyr og badetøj. Dengang for snart to år siden var jeg stadig midt i gymnasiet, skød 60.000 af mine egne penge fra konfirmation og arbejde og 100.000 lånte kroner fra min far i virksomheden, opbyggede et større lager på mit lille værelse i kælderen derhjemme og svømmede dertil samtidig op mod 8 gange om ugen som elitesvømmer.

På trods og på grund af dette, så står jeg i dag med en virksomhed, der forventer at omsætte for lige over 5 mill. Kr her i 2018 og netop er blevet kåret til ”Årets Ener” og Danmarks 5. Bedste nye e-handelsvirksomhed i dansk internethandel.

Du har formentligt allerede hørt den del af historien før? Det ville ikke undre mig i så fald, for gennem de sidste to år har jeg vel været i alle tænkelige større medier for at fortælle om min hurtige ”succes” i sådan en ung alder.

Problemet er bare at jeg ikke får lov til at fortælle om de mindre sjove ting som selvfølgelig gemmer sig bagved ligesom mine store nedture, som alle iværksættere inkl. mig har undervejs, heller ikke bliver citeret med.

Og det mener jeg ganske grundlæggende bare ikke er fair overfor de mange kommende, unge iværksættere landet over, der ser op til unge folk som mig, der begærer sig i medierne. De får et helt, helt forkert syn og virkelighed på livet som iværksætter. Lidt ligesom jeg havde det dengang, da jeg startede min første mobilholder webshop og brændte nogle dumme penge af på en forkert indstilling.

Men det laver vi om på i dag, hvor jeg vil forsøge at fortælle min og Watery.dk´s historie gennem nogle udslagsgivende sejre og nederlag de første to år.

Nederlag – At være umyndig virksomhedsejer: Selvom Danmark grundlæggende har været et fantastisk land at drive virksomhed i, så har det været et helvede at stifte virksomhed i. I hvert fald for en umyndig under 18 år som mig. Man må nemlig ikke stifte virksomhed i den alder (hvorfor forstår jeg i øvrigt heller ikke stadig), men er i stedet nødt til at ansøge om tilladelse hos statsforvaltningen. Noget jeg gjorde i Marts 2016, og efter adskillige rykkere fik vi et afslag i Juni. Grunden? Jeg havde skrevet i min medsendte forretningsplan, at jeg ville have livechat 08-21 og prismatch. Noget jeg lynhurtigt kunne fjerne igen jo, men noget så ”ligegyldigt” spændte ben for min drøm. Vi klagede, men fik igen afslag i September. På det tidspunkt havde jeg allerede købt varer hjem for 100.000 og givet 25.000 for min webshiop, så min far endte med at stifte det ”for mig” i hans navn, så jeg alligevel kunne komme i gang. Men jeg ved dette tager cirkus tager lysten fra mange andre unge.

Sejr – At se sit eget vokse dag til dag: Allerede i den første weekend efter jeg lancerede 1. Oktober 2016 solgte jeg for 10.000 kroner. Kæmpe, kæmpe, kæmpe sejr. Selvfølgelig var størstedelen mine svømmekammerater, men der var enkelte jeg slet ikke kendte. Dét var for fedt! Selvom salget selvfølgelig hurtigt faldt igen , da hypen først havde lagt sig, så kan jeg huske jeg havde mega optur da jeg efter ca. en måned havde haft mindst en ordre hver dag i en hel uge. På det tidspunkt kunne jeg også se hvordan besøgstallet nærmest dag for dag steg – så følte man virkelig at det man lavede gav rigtig god mening

Nederlag – At blive sagsøgt af konkurrent som 19 årig: Ja, det kom også som et chok for mig. Men når man igennem 2017 havde vækstet fra at sælge for omkring 40.000 om måneden i januar til 350.000 i December, så forstår jeg egentligt godt at ens største konkurrent finder den mindste mulighed for at gøre lidt ondt på en. Det skete nemlig i Marts 2018, hvor der pludselig tikkede en mail ind fra konkurrentens advokat. De mente meget tydeligt at jeg havde brudt loven ved at annoncere på deres navn i Google samt havde lavet en sammenligningsside mellem Watery og dem. Hvordan tackler man lige den som en uforstående 19-årig gymnasiedreng, der aldrig havde gjort en hjort fortræd? Jeg ringede til 5 advokater i mit netværk, som egentligt alle var enige i mig om at jeg ikke havde gjort noget forkert, men valgte til sidst at indvillige i konkurrentens krav for at undgå en længere retssag, som jeg på det tidspunkt med 3.G eksamener og en virksomhed der aldrig havde vækstet hurtigere slet ikke havde overskud til også at sætte mig ind. Men ja, så har jeg også prøvet det.

Daniel Johannesen, 19 år, e-købmand fra Horsens.

Sejr – ”Årets ener” og Danmarks 5. Bedste nye webshop: Den aften var nok den bedste i mit liv hidtil. At jeg som bare 19 årig i Maj 2018 vinder en så eftertragtet pris efter at over 800 af de bedste indenfor e-handelsbranchen har stemt på en, det var og er fandme stadig vildt. Så mange timers hårdt arbejde kulminerede på en eller anden måde lige der i Øksnehallen foran mine største idoler. For mens jeg bare havde min far med (op på scenen), så havde alle de andre alle deres medarbejdere og jeg ved ikke hvad med. Måske var det også derfor jeg som den eneste fik folk op at klappe. I hvert fald gav den aften det sygeste motivationsboost til at fortsætte her henover sommeren. Og ikke mindst en masse telefonsælgere fra diverse firmaer umiddelbart efter, som lige pludselig ville hjælpe mig med alt muligt.

Nederlag – Hårdt, vedholdende arbejde giver resultater: Okay, det her er slet ikke et nederlag, men det er den bagside af medaljen du og andre er nødt til at være bevidst om. For det er det der har banet hele vejen for mig. Jeg kan ikke tælle på 20 hænder hvor mange gange jeg har siddet oppe hele natten til en 4-5-6 stykker for at arbejde på min virksomhed. Eller hvor mange timer i gymnasiet jeg har misset, fordi jeg havde konferencer og møder her og der og i hele landet. Eller hvor meget dette har kostet i samvær med familien, hvor jeg har været nødt til at arbejde ovre på kontoret. Og sådan har det stået på i 2 år nu, og det ser ikke ud til at stoppe lige foreløbig. Men det er sku prisen, og den tager jeg og min familie med glæde med – ganske enkelt fordi jeg elsker det og stadig syntes det er fantastisk sjovt. Samtidig med at jeg udlever min store drøm.

På den måde er vi i dag kommet dertil, hvor jeg netop d. 13 August 2018 har haft min første arbejdsdag som fuldtidsiværksætter efter færdiggørelsen af gymnasiet. En ret mærkelig følelse, men også utroligt befriende. Nu står verden endelig på vid gab. Jeg glæder mig meget – med de sejre og nederlag der helt naturligt kommer.

Tak for ordet,
Daniel Johannesen

Redaktion: Efter denne artikel blev produceret, har Daniel “vundet” investering i Løvens Hule, populært program på DR1. Foran 1 million+ danskere investerede Christian Stadil og Jesper Buch. De har hver betalt 250.000 kr. for otte procent af Watery.dk. 


Baum und Pferdgarten hyldede familien i storslået show

Copenhagen Fashion Week. Show: Baum und Pferdgarten, AW19.

“It takes a Family”

Det var med disse ord, at Baum und Pferdgarten inviterede til deres show under Copenhagen Fashion Week. Den er tiltænkt som en direkte reference til den familie, man selv skaber og den familie, man får i sit arbejdsliv. Baum und Pferdgarten kan samtidig fejre 20 år, så der er naturligvis også en kobling til de flotte resultater (og gode samarbejde),  som mærkets to grundlæggere og kreative direktører Rikke Baumgarten og Helle Hestehave har skabt.

Showet blev afholdt i “Fabrikken for kunst og design”, hvilket var en god rå ramme for det meget stilrene show, hvor det først og fremmest var tøjet, der var i centrum (det har ikke været en selvfølge for alle brands under denne modeuge). Den valgte musik var simpelthen i særklasse, og passede perfekt til showet, uden at tage fokus.

Reaktionerne på kollektionen var positiv. Sille Henning skrev f.eks. på Fashion ForumSom i enhver Baum und Pferdgarten kollektion var der tern i mange variationer – både i forskellige kombinationer eller mikset med kollektionens feminine blomsterprint. Printet silke, oversize strik, miniskirts og mere konstruerede silhuetter blev mikset på kryds og tværs, som kjolen i kirsebærprintet bomuld med stribede skjorteærmer over ternede bukser. Også den landskabsprintede quiltede frakke over en blomstret kjole var mikset på en måde, der virkede inspirerende og gav lyst til selv at eksperimentere.

Vi takker for et gennemført show, og glæder os til at følge dem de næste 20 år. 

... men ligeså meget en ode til hele det team, der har gjort det muligt for Baum und Pferdgarten fortsat at markere sig som en af dansk modes mest markante spillere.

Berlingske

Det var en stærk kollektion som Baum und Pferdgarten viste og en fin markering af deres første 20 år på modescenen.

Fashion Forum

Indtryk fra Baum und Pferdgartena modeshow:


De 4 bedste marketingstunts set under Fashion Week i København

Årets første Copenhagen Fashion Week synger på sidste vers. De mange indtryk skal fordøjes, og det store salgsarbejde kan begynde for de mange tøjbrands, der havde en tilstedeværelse. Indtrykkene bliver der kæmpet hårdt om. Hvem løber med omtalen? Rent marketingmæssigt har vi fundet 4 seje eksempler på marketinggimmicks, som målt på omtale, social hits og eksekvering har gjort en forskel.

Se dem her. De har gjort sig UMAGE. Det betaler sig.

HOLZWEILER til show:

Der skal selvtillid til, når man forbyder presse, gæster og instagrammere at tage billeder/video med deres telefon. Alle gæster fik udleveret en “sovepose” før showstart. Budskabet fra norske Holzweiler var klart: Vores show skal ses med øjnene og ikke igennem en telefon. Et ædelt budskab, som selvfølgelig er en del af deres efterfølgende PR indsats. Meeeeen, der skal da lidt n…. til at sige nej til de mange eksponeringer, pga. at folk ikke selv kunne lave indhold.
Showet var i øvrigt fantastisk. Et af mest interessante brands fra denne modeuge.

Axel Arrigato på Rådhuspladsen:

Svenske Axel Arrigato brager ud i Europa. De er mest kendte for deres sko/sneakers, men er med fuld SS19 kollektion kommet godt med på tøjet også. Til årets modeuge i København havde Axel Arrigato sat en stor hvid sneaker (en af deres nyeste modeller) op på ikoniske Rådhuspladsen. Om de selv satte det i gang vides ikke, men ret hurtigt begyndte folk at skrive og tegne på skoen. Så efter få timer, havde skoen et helt anderledes udtryk – og skoen gik instagram rundt et par gange. Originalt ja, men et godt eksekveret marketingtiltag.

Må de? Vi tror ikke, at de har spurgt ……..

DAY et på messe:

Taske- og accessoriesbrandet Day Et havde i særklasse den mest iøjenfaldende messestand på “Revolver”. Den klassiske (kedelige) messetankegang var gemt væk for en stund, og i stedet var der nærmest rebelsk stemning mellem de fine tasker. I den ene ende kunne man få en tatovering, hvilket der var overraskende mange, der benyttede sig af. Hvis det lige var en tand for vildt, så sad der en kunstner i den anden ende og malede på de “bags”, som folk kunne få med hjem.
Det medførte en voldsom aktivitet og opmærksomhed på standen. En fornem løst opgave af Day Ets pr og marketingafdeling til en ellers helt klassisk opgave.

GANNI i public: 

Ganni gentager deres “Kiosksucces” fra forrige modeuge. Sidste år var der produceret klassiske kioskvarer, som lightere, drikkevarer og magasiner. Tiltaget er lavet i ren kærlighed til Danmark. Selvom de er hypet i hele verden, holder de fast i den danske (særligt KBH) dna. Man fortsætter med at være i øjenhøjde med dem, der grundlagde den store succes, som de dygtige folk så fortjent har fået.
De fortsætter med “see-now-buy-now” konceptet, hvor de sælger limited edition T-shirts, hoodies og sweatshirts, med udtrykket »Life on Earth«. Det er en hyldest til David Attenborough’s naturdokumentar. Kiosken er super sej og virkelig gennemført, som altid når Ganni sætter sig noget for!

Modeugen på Dontt.dk er præsenteret i samarbejde med Mond of Copenhagen


Les Deux lod det blomstre

Copenhagen Fashion Week. Show: Les Deux, AW19, The Plant, tirsdag den 29. februar, klokken 15.00.

“De, som stadig tror, vi er et kasket og t-shirt brand, får sig en kæmpe overraskelse.”

Sådan lød det fra Les Deuxs kreative direktør Mathias Jensen i optakten til Les Deuxs debutshow under Copenhagen Fashion Week.

Hvis nogen af de tilstedeværende troede det, skulle der ikke gå mange sekunder, før man var overbevist. De mange influencere, modepresse, og indkøbere kunne fra deres pladser på The Plant opleve et brand i overskud, som i den grad var motiveret for at vise sig frem. Stemningen var fra start den rette cocktail af hygge, men også en vis portion “spænding”. Det summede godt.

Showet tog udgangspunkt i det nedbrudte Berlin i 1989. De to, Les Deux, øst og vest, der mødes. Drømmene, der starter. Ud af det totale kaos, som var symboliseret med en masse murbrokker, voksede flotte blomster og siv ud, alt i mens en snes herremodeller viste AW19 kollektionen frem.

På 8 minutter fik Les Deux sat en tyk streg under, hvilken rejse de har været igennem siden 2011. Fra en hypet kasket og t-shirt, til et vigtigt og respekteret herrebrand i hele Skandinavien.

Les Deux-kollektionen var fin. AW19 kollektionen er mere rå end tidligere set. Den var i hvert fald mindre “preppy” end de forrige kollektioner. Men man kan godt se, at kvaliteterne er bedre og langt mere detaljeret. Et stort kadeau for at bidrage på denne specielle scene, som et showformat virkelig er. Der er ingen tvivl om, at Les Deux har sin berettigelse som fashionbrand, og et vigtigt et af slagsen!

Stifter og ejer, Andreas von der Heide var da også en glad mand efter showet:
“Vores show var en manifestering af vores niveau. Det gælder både vores forretning, men også vores nye kollektion, som designmæssigt har nået helt nye højder,” 

"Jeg har været så spændt! Hvis nogen kan lave et twist ud af basic, så er det Les Deux."

Virgil Nicholas

"Les Deux har bestemt sin berettigelse. Jeg er spændt på deres show."

Mads Emil Grove Møller

Indtryk fra Les Deuxs første modeshow i Danmark:


Mit Momentum! Den 
med Cafés modechef Daniel Lindström

Mit Momentum:
med Cafés modechef Daniel Lindström
(Cafés er Sveriges svar på Euroman!)

Beskriv dansk fashion med 3 ord?
Moderne, progressivt og godt håndværk.

Hvad glæder du dig mest til at opleve under Copenhagen Fashion Week?
At se Sunflower. Jeg har til nu kun set billeder, men det ser meget spændende ud.

Det unge danske herretøjsbrand Les Deux har for første gang show i Danmark. Hvad har du af forventninger til dem?
Det kræver meget for et brand med basalt tøj, at præsentere det på en catwalk. Så det sætter store krav til stylisten. Les Deux er et brand der passer godt til Sverige, og som jo allerede sælger.

Hvem synes du er den mest fremtrædende person indenfor dansk mode? Frit valg.
Henrik Vibskov, fordi han er unik og har vist det internationalt i mange år.

Modeugen på Dontt.dk er præsenteret i samarbejde med Mond of Copenhagen


Blanche: Verden mangler ikke mere, men bedre tøj.

Berlingskes Sine Gerstenberg har lavet et fint interview med det trendsættende modemærke Blanche, der erkender at verden ikke har brug for mere tøj. De to moderigtige iværksættere lavede faktisk en CSR-strategi, før de havde designet deres første kollektion.

Læs et lille uddrag her, fra den tankevækkende snak med de to fremadstormende piger fra Blanche:

Har verden ikke nok tøj?
Melissa: »Jo, alt for meget. Jeg går rundt på modemesserne og kan blive helt deprimeret over, hvor meget tøj der bliver produceret. For selv om bæredygtighed er det store buzzword blandt modefolket, så er der stadig et voksende marked for alt det hurtigt producerede high street-tøj.«

Mette: »Verden har ikke nok godt tøj. Vi mangler tøj i gode kvaliteter og tøj, der kan genanvendes.«

Melissa: »Når vi får vores webshop her til foråret, indfører vi et care-program, hvor man kan »upcycle« sine gamle ting hos os eller levere slidt tøj tilbage til reparation. Vi vil hellere tjene penge på, at kunderne bruger det, de har, end at de bare køber nye ting ind.«

Hvis vi ikke mangler nyt tøj, hvad mangler vi så?
Melissa: »Tid væk fra skærmene. Dronningen sagde det så fint i sin nytårstale. Og så mangler vi mere nørderi omkring produkter og ikke bare fokus på salg, salg, salg. Moden skal genopdage omsorgen.«

Mette: »Bevidsthed. Det er vigtigt, at vi alle erkender, at det ikke er ét led, der skal ændre måden, vi gør tingene på, men alle led. Fra designer, til producenten over sælgeren til slutforbrugeren. Og at vi bliver bedre til at værdsætte alt det, som vi har. Og så mangler vi sammenhold i branchen, så vi kan ændre vanerne i fællesskab, deles om metervarerne og tage ansvar for det opskruede forbrug.«

Hvad skulle danskerne tænke mere over?
Mette: »Hvordan de vasker deres tøj. Vask det på lavere vaskegrader, og lad være med at vaske tøjet så tit. Luft det, og dup pletterne væk. Og lad være med at købe viscose, for det kan ikke genanvendes.«

Du kan læse hele den flotte artikel her.

Modeugen på Dontt.dk er præsenteret i samarbejde med Mond of Copenhagen


Les Deux: Vi har aldrig været mere sikre på, hvem vi er!

Det danske brand Les Deux er klar til det næste niveau. I forbindelse med modeugen mødtes vi med Kreativ direktør Mathias Jensen, som har været med fra start. Det blev til en snak om den kommende kollektion med udgangspunkt i det debutshow som venter på tirsdag under Copenhagen Fashion Week.

Mathias, I laver for første gang nogensinde show på dansk grund. Hvorfor lige i år?
Vi har aldrig været mere sikre på, hvem vi er, men forvirringen har nok heller ikke været større.

Der er en meget forskellig opfattelse af, hvad Les Deux er på tværs af vores markeder.

Jeg tror aldrig, at der har været så forskellige opfattelse af, hvad Les Deux er på tværs af vores markeder. Det skal vi have på plads.

Jeg tror ikke, at vi får en bedre scene herhjemme end denne. Vi har lavet en masse nye tiltag som Les Deux Paper (Les Deux´ egen avis), nye formater på magasiner/lookbooks og vores shop in shops niveau er styrket helt vildt. Men det er meget “slow” kommunikation. Med det her show får vi på 10 minutter slået fast, hvem vi er.

"Med det her show får vi på 10 minutter slået fast, hvem vi er."

Mathias Jensen, Creative Director

Hvad kan folk glæde sig til?
De, som stadig tror, vi er et kasket og t-shirt brand, får sig en kæmpe overraskelse. Folk kan glæde sig til et gennemarbejdet show, som der er arbejdet hårdt på. Jeg glæder mig til at vise en fuld Les Deux styling.

Selve showet tager udgangspunkt i det nedbrudte. Du skal forestille dig Berlin i 1989. Øst og vest mødes, og drømmen om at rejse sig igen lever. Ud af det totale kaos begynder der at vokse siv, blomster og andre planter frem. Vi vil vise, at ligegyldigt hvor slemt det kan gå, så vil der altid opstå muligheder.

Beskriv jeres AW19? kollektionen? (Den som skal på scenen)
Det overordnede hovedfokus er på overtøj og strik. Vi har løftet vores kvaliteter og design enormt. Alle vores valg har været kompromisløse. Det kommer man også til at se til showet. Hvor forskellig en Les Deux mand kan se ud.

Hvordan har forberedelsen til showet været?
Hvis man tror, det er en lukket og egoistisk branche, så tager man fejl. Det har i hvertfald ikke været min oplevelse. De folk, jeg har henvendt mig til, har alle villet hjælpe.

Det har været en interessant proces at bygge showet op. Vi tager stilling til Les Deux på en helt ny måde. Normalt slipper jeg en kollektion tidligere, men her har showet været en ekstra faktor i min hverdag.

Hvordan ser din egen modeuge ud?
Min modeuge starter på søndag, hvor vi er ude på vores showlocation. Det hele skal bygges op, og vi gør det hele selv. Så der skal slæbes en masse murbrokker.
Om mandagen (i dag) kører jeg min familie op til min svigerfamilie, så jeg kan have fuld fokus. Derefter er det en tur på Grøntorvet, hvor jeg sammen med Andreas (von der Heide) skal købe planter til både showet, men også vores store messestand på CIFF, hvor vores salgsteam er hele ugen.

Min modeuge starter søndag, hvor vi er ude på vores location.


Vi bygger messestanden op på samme måde som vores showroom, men også med detaljer fra showet. Resten af dagen er på kontoret, hvor vi har boksetræning, spiser sammen og får pakket alt tøj til showet tirsdag.

Tirsdag starter tidligt. Jeg er ude på vores location ved 5-tiden om morgenen, og skal egentlig bare i gang med at bygge den endelige scene op. Vi har gangprøver kl. 12.15 og ca. kl. 15.30 er showet færdigt, og det hele skal pakkes ned igen. Så ved en 19-tiden er jeg både træt og forhåbentligt meget glad.

Om onsdagen har jeg møde med vores kommende store co-lab. Det er et amerikansk skomærke, men mere om det senere. Resten af ugen står faktisk mest på arbejde. Der er jo en SS 20 kollektion, der skal laves 🙂

Modeugen på Dontt.dk er præsenteret i samarbejde med Mond of Copenhagen


Modeuge: Vi lever alle af og for ØJEBLIKKE

Velkommen! 

I dagene fra tirsdag, onsdag og torsdag (29.-31. jan) lyser det uforklarlige spot igen over København. Den københavnske modeuge har momentum. For fashionvirksomhederne er det utallige arbejdstimer og mange måneders forberedelse, der skal gå op i en højere enhed. 

Vi dækker det. Vi dækker det med vores store tema: MOMENTUM. Vi dækker med alt det, du gerne vil se, men også det, som du ikke vidste du ville læse om. Dontt.dks ambition er at åbne formidlingen fra modeugen mere op. Det behøver ikke at være en københavnerbegivenhed for en indspist lille kreds. Modebranchen er en branche med nogle af de mest innovative mennesker med størst mulighed for eksport og branding i / af Danmark, og som i øvrigt havde en fremgang på hele 25% sidste år. Det kan alle lære af, og mystikken kan stadig bevares. 

Overfladen adskiller os, men dybde forener! Derfor er vores “MOMENTUM” serie vigtig! 

De får masser af kritik, men hvis du “leder” bare lidt, så er der mange gode historier. Jeg tror ikke, der er en branche, der har så mange forpligtelser og historier indenfor: 

Miljø, selvopfattelse, iscenesættelse, arbejdsforhold og digitalisering. 

Vi vil gøre “deres” lille lukkede fest til vores MOMENTUM. Vi lever alle af og for ØJEBLIKKE. Lad os håbe denne modeuge vil lave historie i København. 

God modeuge.
/Dontt.dk

"Overfladen adskiller os, men dybde forener! Derfor er vores “MOMENTUM” serie vigtig!"

JON NEDZA, DONTT.DK