Efter en sommer fyldt med nye oplevelser og inspiration “sparker” vi ferien til hjørne og kickstarter en lille serie. Her taler vi med en række erhvervsprofiler om, hvad de har lært i løbet af sommeren, hvordan ferieoplevelserne har påvirket deres arbejde, og hvilke spændende mål de har for resten af året.
I denne udgave har vi talt med Nikolaj Bomann Mertz, Co-founder og CEO i Franklin.
Vi har tidligere talt med Nikolaj, der tidligere i år lancerede Franklin, som tilbyder betalingskort til ecommerce virksomheder med 0,5% cashback, høje forbrugsgrænser og automatisk bogføring. Se mere nederst i denne artikel.
Nikolaj Bomann Mertz, Co-founder og CEO i Franklin.
Jeg har lært, at forretningen kører videre (i et andet tempo) selvom jeg er på ferie
Hvad er det vigtigste, du har lært over sommeren?
“Jeg har lært, at forretningen kører videre (i et andet tempo) selvom jeg er på ferie, og vigtigheden af at kunne træde væk fra arbejdet og virkelig holde ferie. Mange tænker sikkert: “Hvorfor er det så svært?”. Når man er selvstændig og ved, hvor involveret man er til hverdag, kan det være svært at forestille sig, hvordan forretningen skal kunne køre videre uden en selv – selvom det blot drejer sig om en uge. Det handler om at overgive sig til frygten ved at lade forretningen køre på autopilot for en periode. Derudover er det afgørende at stole på, at teamet kan håndtere ens opgaver i ens fravær. Denne sommer har jeg fundet balancen mellem arbejde og afslapning.”
Hvor meget arbejder du i din ferie?
“Jeg var ret nervøs op til, at jeg skulle på sommerferie. Jeg har ikke haft meget ferie siden vi startede Franklin, så tanken om at skulle være hands-off, selv i en uge, var en anelse nervepirrende. Guess what, alting gik helt fint. Jeg har haft en dejlig uge sydpå, hvor jeg kun har fulgt lidt med på Slack. Efterfølgende uge stod på en anelse mere arbejde med et par timers indsats enten midt på dagen eller om aftenen, efter min datter er lagt i seng. Så to uger uden så forfærdelig meget arbejde.”
Hvornår har du slappet allermest af?
“I en hængekøje for mig selv mens vi var nede og besøge svigerfamiliens sommerhus i Italien. De stunder jeg har haft for mig selv, har været der hvor jeg har genopladet batterierne mest.”
Hvad har inspireret dig allermest over sommeren, i forhold til dit arbejde?
“Jeg er i gang med at læse bogen The JOLT-Effect, der grundlæggende handler om, at en af de primære årsager til, at folk ikke går videre med ens løsning, er “indecision” – altså ubeslutsomhed. Ofte taler man om risikoen ved, at folk vælger en konkurrents løsning, men der er meget lidt fokus på at overvinde status quo og den risiko, folk ser i at blive upopulære ved at træffe en forkert beslutning. Bogen beskriver, hvordan frygten for at begå en fejl og de potentielle negative konsekvenser heraf kan lamme beslutningsprocessen. The JOLT-Effect introducerer strategier til at hjælpe kunderne med at overvinde denne tøven ved at reducere deres opfattede risiko og opbygge tillid. Det handler om at give dem sikkerhed og klarhed, så de føler sig trygge ved at tage skridtet og vælge ens løsning.”
Fundamentet er vigtigt!
Hvilken opgave er den første, som du kaster dig over arbejdsmæssigt?
“Fundraising.”
Hvilke arbejdsmæssige mål eller ambitioner har du for resten af året?
“Vi har fået en fantastisk start med Franklin, men resten af året står på at skabe et endnu mere solidt fundament. Vi har fået en masse feedback fra vores kunder, som vi skal bygge ind i vores produkt. Fokus for resten af året bliver at forbedre vores produkt og hjælpe endnu flere ehandelsdrivende med at få flere penge tilbage.”
Mere Franklin?
Nikolaj Bomann Mertz fra Franklin: Jeg er inspireret af at følge folk som er 1-2 år foran mig selv. [Læs her]
Bliv opdateret på 5 min - hver uge!
Få dontt.dks nyhedsbrev gratis tilsendt: Du kan få vores ugentlige opdatering gratis om kultur, branding, iværksætteri & inspiration med udgangspunktet fra København.
