🇪🇺 For our global audience, here’s the English version. Click here.

I dag kan vi fortælle, at det danske tøjbrand NN.07 endnu engang leverer et stort millionoverskud.

I et svært marked er omsætningen steget med hele 18% sammenlignet med 2024. Det har resulteret i et driftsoverskud (EBITDA) på 52 mio. kr., i et år hvor brandet både har navigeret i stigende omkostninger og samtidig fortsat investeret i sin internationale ekspansion.

I den forbindelse har vi talt med Anders Rahr, CEO i NN07. Sidst vi talte sammen, sagde han: “Vi er kun lige begyndt.”

Og når man ser på NN.07’s seneste resultater, er det svært ikke at give ham ret.

Siden sidst har brandet fortsat sin internationale udvikling. Men hvad er det konkret, der er lykkedes det seneste år – og hvor ligger næste fase for NN.07?

Det har vi talt med Anders Rahr om.

“Det næste niveau handler ikke om noget helt andet, men om at gøre det, vi allerede gør, endnu stærkere.”

Anders Rahr NN.07

Anders Rahr, CEO i NN07


"Senest blev vores "Aden" chinos fremhævet som ‘Best New Pick 2026’ af New York Times"

Anders, Tilykke med det flotte resultat. Hvad er lykkedes godt for NN.07 i det forgangne år?

“Det, der er lykkedes for os, er egentlig ret simpelt, vi har holdt fast. Vi har fortsat fokuseret på produktet, vores partnerskaber og at være til stede de rigtige steder, og det begynder at sætte sig i de markeder, vi er i. Det er i høj grad båret af et stærkt team og tætte samarbejder på tværs.

Og vi kan mærke det helt konkret i mødet med brandet, både i butikkerne og i produkterne. Senest blev vores Aden chinos fremhævet som ‘Best New Pick 2026’ af New York Times Wirecutter.”

Kan du sætte et par ord på, hvor NN.07 står som brand anno 2026?

“Vi er fortsat blevet endnu mere etablerede internationalt, uden at ændre på det, vi bygger på. Der er en større genkendelighed i NN.07 i dag – både i produkterne og i måden, vi er til stede på.

Vi mærker en stærkere forbindelse til kunderne i de markeder, hvor vi er – og det er i virkeligheden det vigtigste – at kunderne ikke kun køber, men også kommer tilbage”

Retail spiller en vigtig rolle for os, fordi det er her, brandet opleves fuldt

Sidst talte vi også om jeres retailkoncept, som er blevet rost verden over. Det generelle marked er jo super presset. Har I kunne holde momentum der? 

“Ja, det har vi. Retail spiller en vigtig rolle for os, fordi det er her, brandet opleves fuldt. Når vi åbner de rigtige steder og gør det ordentligt, kan vi se, at det skaber en effekt, der rækker langt ud over selve butikken. Det handler om oplevelsen, når man træder ind, det er lige så vigtigt som det, der hænger på bøjlerne.”

Er der noget, I bevidst har valgt ikke at gøre, som har været vigtigt for jeres udvikling?

“Ja, vi har været ret bevidste om, hvad vi ikke vil. Der har været muligheder, hvor vi har sagt nej, fordi det ikke passede ind, enten i forhold til distribution eller brand. Det er ikke altid det nemme valg, men det er ofte det rigtige på længere sigt.”

Hvad er det næste niveau for NN07. Hvad er det, I jagter nu?

“Vi er stadig tidligt i vores rejse internationalt. Så det næste niveau handler ikke om noget helt andet, men om at gøre det, vi allerede gør, endnu stærkere.”

NN.07

Flere artikler som denne?

Hold dig opdateret på de mest spændende historier, tips og interviews.
Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få det hele direkte i inboxen.

Allerede 60.500+ på listen. Vi sender ud 1 gang om ugen!

Privacy Preference Center