Samtale med Jannik Heide, Landechef hos Colect

I forrige uge løb Copenhagen International Fashion Week endnu engang af stablen. Som sædvanlig var der flotte shows fra de store klassiske og nye fremadstormende brands, flotte udstillinger på messeområderne, indkøbere og presse rundt i hovedstaden.

Men i år blev der også talt meget om et softwaresystem SaaS platform ved navn Colect, som er en hollandsk virksomhed. Det er et system, der har speciale i digitale kollektionsfremvisninger og B2B-ordreplaceringer salgsløsninger indenfor business-to-business. Livsstilsbrands som Mos Mosh, NÜMPH og AIAYU bruger f.eks. systemet (Colect har en kundeportefølje på over 400 brands og 86.000 detailhandlere).

De er på en mission om, at det både skal være mere visuelt og lettere, men i den grad skabe mulighederne for et inspirerende bindeled mellem brands og deres kunder. Colect skaber rammerne og brands kan udnytte den “seamless” integration mellem de forskellige platforme og på den måde minimere de typiske manuelle administrationsprocesser, der er i hvilken som helst virksomhed. For brands der opererer i mode- og livsstilsbrancherne, er der en stor forskel til andre brancher, for her har du et meget større behov, for at kan visualisere fra det enkelte brands storytelling, mood-boards og helt ned på specifikke detaljer for det enkelte produkt.

Da modeugen var slut, mødtes vi med Jannik Heide, som udover at være ansvarlig for Colect i Danmark, også rummer en masse brancheerfaring og inspiration. Vi mødtes med ham på Coco Hotel på Vesterbrogade i København.

Foto: Kent Jensen / yellowsock.dk

Og netop virksomheden. Kan du fortælle lidt mere om den?
“Vi har 10 år på bagen. Vi er et softwarehus, som har en lang række brands, der bruger vores platforme til at få præsenteret og afsat deres produkter. Hele grundtanken i virksomheden er, at vi skal minimere sælgernes administrationstid. Hvilke varer er på lager, hvad trender, opdateret marketingmateriale osv. Vi kommer med flere opdateringer om året fra vores eget udviklingshus i Amsterdam. Det er opdateringer, som er lavet på baggrund af ønsker fra de mange brands, vi har som kunder. Jeg nævner det fordi, at det adskiller os fra andre. Vi udvikler os sammen med vores kunder. Det står ret stærkt. Det betyder også, at vi er mere “customized” end andre standardiserede platforme. Det er enormt vigtigt for brands at kommunikere med deres eget visuelle udtryk og ikke bare en platformsskabelon.”

Hvilke brands arbejder I med?
“Hvis vi tager de skandinaviske briller på, som måske er lidt mere interessant for jeres læsere, så kan jeg nævne Scotch & Soda, Gant, Hummel, Tiger of Sweden, Mads Nørgaard, Rabens Saloner, BY MALENE BIRGER og ja, en masse andre.”

Forsiden for Mos Mosh i Colect B2B.

Hvornår er man som brand klar til jeres platform?
“Det handler selvfølgelig en del om udfordringer det enkelte brand har. Hvis du har internationale kunder, eller generelt lang distance mellem dig og kunden, så vil det jo være en stor fordel med et stærkt digitalt salgs-setup. Det er der, du skal tænke os ind. Vi gennemarbejder IT arkitekturen med brand-owner og klarlægger implementerings og integrationsomkostninger. Den økonomiske model er attraktiv, det er brugerdefineret. Så økonomien bør ikke være en barriere, eftersom de brugerdefinerede licenser kan øges i det omfang flere sælgere, agenter eller distributører kan anvende Colect.”

Set fra din stol er danske tøjbrands så foran eller bagud på det digitale? Når vi snakker om B2B salg, onlineshowroom osv.?
“Jeg tænker generelt, at der hos danske brands er en stor forståelse for de ting, du nævner. Den er klart blevet større det seneste halvandet år. Det gælder både for upcoming brands, som generelt er mere “born digi” og de større brands, som øger deres investeringer i software og online generelt markant.”