De fleste kender ham som den ubestridte kaptajn i dansk erhvervsliv. Altid med slips. Altid i kontrol. Men bag det polerede ydre gemte der sig et menneske, der levede efter sine egne – og til tider næsten stoiske – principper.

Han tog f.eks. altid trappen på kontoret. Aldrig elevatoren. Ikke for motionens skyld. Men fordi det var et spørgsmål om disciplin.

Mærsk Mc-Kinney Møller var ikke som alle andre. Det var ikke kun hans titler, aktier eller skibsflåde, der gjorde ham bemærkelsesværdig. Det var hans måde at være i verden på – hans kompromisløse stil, hans leveregler og hans måde at føre sig frem.

I en tid, hvor alting går stærkt, og hvor mange leder efter genveje, insisterede han på det modsatte: At tage trapperne. Både de fysiske og de mentale.

Han vil for evigt stå som et ikon – og som en af de absolut største.


En beslutning er ikke vigtig, hvis ikke den kan eksekveres

Hr. Mærsk Mc-Kinney Møller

Hr. Mærsk Mc-Kinney Møller (13. juli 1913 – 16. april 2012)


1. Altid trappen – aldrig elevatoren

Det var ikke for motionens skyld. Det var et princip. Et udtryk for viljestyrke og selvdisciplin. For Mærsk Mc-Kinney Møller var det vigtigt at vise, at man kunne gøre det hårde – også når der var en nem vej.

2. “Intet tab bør ramme os, som kan undgås ved rettidig omhu”

Hans måske mest berømte sætning. Et livsmantra, som blev en grundsten i A.P. Møller-Mærsks virksomhedskultur.

3. Frisør hver 14. dag

Han gik til frisør fast – ikke fordi håret havde vokset voldsomt, men fordi det handlede om præsentation og rutine.

4. Slips hver dag – også i privaten

Han var altid velklædt. Ikke kun i bestyrelseslokalet. For ham handlede det om respekt – for sig selv og for andre.

"Et udtryk for viljestyrke og selvdisciplin"

5. Han svarede altid på breve selv

Selv når han var direktør for et verdensfirma, skrev han personligt tilbage til mange, der henvendte sig – også skoleelever.

6. Taler kun, når der er noget vigtigt at sige

Han var ikke kendt for at fylde rummet. Men når han sagde noget, lyttede alle. En påmindelse om, at man ikke skal tale for at tale.

7. En beslutning er ikke vigtig, hvis ikke den kan eksekveres

Han lagde vægt på, at strategi og beslutninger skulle føre til konkret handling.

8. Du skylder dine forældre at gøre dig umage

Han så sin rolle som viderefører af sin fars arv og navn som et kald. Det forpligter.

Han vurderede folk på, hvordan de opførte sig og passede deres arbejde

9. Byg noget, der holder – også efter dig selv

Han havde altid øje for det lange perspektiv. Ikke bare næste kvartal, men næste generation. Fx i sin tilgang til Operaen og fondsmodellen for A.P. Møller.

10. Ingen telefonsvarer

Han brød sig ikke om telefonsvarere – mente, at man skulle tage telefonen, hvis man var til stede. Ellers måtte folk ringe igen.

11- Døm folk på handling, ikke titel

Han vurderede folk på, hvordan de opførte sig og passede deres arbejde – ikke på, hvad der stod på visitkortet.


WEEKLY BRIEF

Kultur, business & inspiration – direkte fra København til din inbox. Allerede 55.500+ på listen.
Vi sender ud 1 gang om ugen!